企業(yè)戰(zhàn)略指引企業(yè)前進的方向。為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,企業(yè)會采取一系列的行動和措施來提高工作效率、降低成本、增加市場分額、提高企業(yè)的競爭力。制度、規(guī)范、規(guī)則、程序文件等必...
“沒有規(guī)矩,不成方圓”,任何一個成功的組織,都有自己的規(guī)范、系統(tǒng)的管理制度作為支持,以保證日常經(jīng)營活動的順利進行。制度建設(shè)是一個制度制定、制度實施和制度評估的綜...
國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱,在我國的經(jīng)濟社會中占有決定性的地位。加強國有企業(yè)的制度建設(shè),有利于促進國有企業(yè)改革和發(fā)展,有利于充分發(fā)揮國有企業(yè)在經(jīng)濟社會中的作...
1992年鄧小平南巡講話之后,我國迅速確立了社會主義市場經(jīng)濟的主體地位,其中,對非公經(jīng)濟的地位和作用有了新的定義,民營經(jīng)濟不再是“補充”,而是與公有制經(jīng)濟共同發(fā)展。...
制度是文化的文本表現(xiàn),受特定的文化影響,從而表現(xiàn)出特有的文化特征。著名管理大師彼德-德魯克說:“一個組織只能在其價值觀內(nèi)成長,一個企業(yè)成長被其所能達到的價值觀所...
漲薪,對于員工來說是一個喜訊,但對于企業(yè)的老板和人力資源部來說,卻往往是一個充滿技術(shù)和藝術(shù)的大課題。歸結(jié)起來,這個課題包括幾個方面,一是漲多少,二是給誰漲,三是...