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一、定義與企業(yè)范圍:
醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè),包括醫(yī)療、生物醫(yī)藥、健康服務(wù)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)四個主要領(lǐng)域。醫(yī)療方面,包括國家醫(yī)療衛(wèi)生管理部門、事業(yè)體制的醫(yī)療機構(gòu)、民營醫(yī)療機構(gòu)與社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu);生物醫(yī)藥方面,以醫(yī)藥、醫(yī)療設(shè)備與器材的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主線;健康服務(wù)包括體檢、疾病篩查、減肥美容等各種形式的健康服務(wù);養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)包括與養(yǎng)老相關(guān)的物業(yè)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、專業(yè)服務(wù)、醫(yī)療康養(yǎng)等全鏈條。

二、行業(yè)特點:
(一)我國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
目前,大健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球的第一大產(chǎn)業(yè)。以健康產(chǎn)業(yè)總占比最大的醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)為例,美國2014年醫(yī)療衛(wèi)生支出占GDP的比例達17.1%,法國、德國、瑞典等國家這一數(shù)字也超過了10%,但在我國,醫(yī)療衛(wèi)生支出占GDP比重近年來雖略有上漲,但2014年該比例僅有5.6%。隨著人口老齡化、人民健康意識的提高、精準(zhǔn)醫(yī)療等技術(shù)的不斷成熟,我國的大健康產(chǎn)業(yè)迎來了快速發(fā)展時期。

我國《“十三五”規(guī)劃綱要》明確指出要從全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、健全全民醫(yī)療保障體系、加強重大疾病防治和基本公共衛(wèi)生服務(wù)、加強婦幼衛(wèi)生保健及生育服務(wù)、完善醫(yī)療服務(wù)體系、促進中醫(yī)藥傳承與發(fā)展等八個方面全面推進健康中國建設(shè),其中醫(yī)改是滿足健康需求的根本性手段。
2016年10月25日國務(wù)院印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》,這是史上首個且最高規(guī)格的健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,從普及健康生活、優(yōu)化健康服務(wù)等六大任務(wù)出發(fā)對未來15年的健康工作進行了部署,其中中醫(yī)藥、家庭醫(yī)生及分級診療、康復(fù)與養(yǎng)老、藥品器械的創(chuàng)新及供應(yīng)保障、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”以及ICL、醫(yī)療影像、血透等新興業(yè)態(tài)成為關(guān)注重點,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)迎來全面利好。

 
我國新一輪醫(yī)改在廣度和深度上繼續(xù)拓展和延伸,在深化公立醫(yī)院改革、健全全民醫(yī)保體系、大力發(fā)展社會辦醫(yī)、健全藥品供應(yīng)保障機制、完善分級診療體系、深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革等多個方面不斷鞏固改革深度,階段性成果明顯。
 

(二)我國醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
我國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的參與主體包括醫(yī)院、疫病控制中心、計劃生育機構(gòu)以及醫(yī)療衛(wèi)生研究機構(gòu)等,其中最為重要的是各級各類醫(yī)院。在當(dāng)前的宏觀環(huán)境下,我國人口結(jié)構(gòu)的改變、老齡化加速以及一系列政策紅利給醫(yī)療服務(wù)行業(yè)帶來了黃金發(fā)展期。2012年,國務(wù)院 “健康中國 2020”戰(zhàn)略明確提出到 2020 年我國衛(wèi)生總費用占 GDP 的比重要增加到 6.5-7%,截至 2014 年底,我國衛(wèi)生費用占 GDP 比重達到 5.55%,這一比例從 2000 至今一直穩(wěn)中有升,但是和發(fā)達國家相比,衛(wèi)生費用占 GDP 比重仍然差距懸殊。近年來國家財政在醫(yī)療衛(wèi)生方面的投入不斷加大,截至 2016 年第三季度,政府在醫(yī)療衛(wèi)生方面的財政支出占 GDP的1.92%,和美國相比,這一比例雖仍有較大差距,但是可以看到,近年來政府投入占比持續(xù)不斷加大。
 
 
我國醫(yī)院數(shù)量呈現(xiàn)上升趨勢,醫(yī)院建設(shè)發(fā)展較快,但相對于醫(yī)療服務(wù)市場迅速發(fā)展而言,我國醫(yī)院衛(wèi)生資源已不能滿足日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,我國醫(yī)院現(xiàn)狀主要存在以下幾個方面問題:

第一、醫(yī)院資源分布不均衡。目前,我國80%的醫(yī)療資源集中在20%的大城市,居民就診多集中在大醫(yī)院,導(dǎo)致大醫(yī)院出現(xiàn)看病等待時間長,住院床位緊缺的現(xiàn)象。
第二、老舊醫(yī)院的規(guī)劃設(shè)計不合理。老舊醫(yī)院在早期建設(shè)過程中對現(xiàn)代醫(yī)療需求考慮不足,在其后的運營過程建筑環(huán)境與功能布局逐漸不能滿足患者看病就醫(yī)的需要
第三、老舊醫(yī)院不能滿足醫(yī)學(xué)及醫(yī)院管理的需要。我國大部分醫(yī)院建于上個世紀(jì),這些醫(yī)院已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代醫(yī)學(xué)與醫(yī)院現(xiàn)代化管理發(fā)展的需要,嚴(yán)重制約了醫(yī)療服務(wù)的品質(zhì)和醫(yī)院的工作效率。

三、漢哲解決方案與服務(wù)客戶:
漢哲團隊在醫(yī)療方面,曾經(jīng)服務(wù)河北醫(yī)科大學(xué)第四醫(yī)院、廣安門醫(yī)院等為代表的十余家醫(yī)療機構(gòu)、中國檢科院綜檢中心、國家衛(wèi)計委等多家機構(gòu)。在生物醫(yī)藥方面,漢哲團隊先后服務(wù)恒康醫(yī)藥、匯仁藥業(yè)、廣濟藥業(yè)、潤豐生化、易明西雅、雙鶴藥業(yè)、江中制藥等數(shù)十家制藥企業(yè)。在養(yǎng)老方面,漢哲參與湖南發(fā)展、北控置業(yè)、貴州恒信等多家養(yǎng)老企業(yè)的咨詢服務(wù)工作。
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