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廣東某家居股份有限公司企業(yè)人力資源體系建設(shè)項(xiàng)目

最后更新:2017-07-17 19:53:50 文章來源:漢哲管理研究中心 

(一)企業(yè)簡(jiǎn)介
公司始創(chuàng)于2002年12月,是集衣柜、門業(yè)及五金三大家居建材產(chǎn)品之研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè),配備有國際領(lǐng)先的德國板式家具生產(chǎn)線、進(jìn)口生態(tài)門系列生產(chǎn)線、精密液壓門控系列生產(chǎn)線及成套的五金鎖具、精密模具數(shù)控生產(chǎn)線等。
公司營銷網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已覆蓋全國34個(gè)省市自治區(qū)(包括港、澳、臺(tái)),同時(shí)銷往世界多個(gè)國家和地區(qū),標(biāo)準(zhǔn)化終端網(wǎng)點(diǎn)1000多家。公司注重產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新,長(zhǎng)期與廣西大學(xué)等多所著名高校開展校企合作,共同開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品和創(chuàng)新管理技術(shù),并首創(chuàng)6D(精英顧問、精致設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)安裝、精良品質(zhì)、精心維護(hù)、精誠物流)服務(wù)新模式。
(二)項(xiàng)目需求
1.針對(duì)現(xiàn)有的崗位序列劃分方案,開發(fā)針對(duì)管理崗位的崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn);
2.基于外部薪酬調(diào)查和內(nèi)部崗位價(jià)值評(píng)估,建立集團(tuán)層面的,符合現(xiàn)在企業(yè)制度要求的整體薪酬等級(jí)體系,并將現(xiàn)有人員帶入薪酬體系,確保薪酬體系的落實(shí)。
(三)解決方案
1.采用要素評(píng)分法,對(duì)集團(tuán)290個(gè)崗位進(jìn)行價(jià)值評(píng)估;
2.通過外部薪酬調(diào)查和內(nèi)部崗位價(jià)值評(píng)估,設(shè)計(jì)符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu);
3.建立管理者勝任力測(cè)評(píng)模型,編制任職資格標(biāo)準(zhǔn)。
 

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