一、 客戶介紹

該公司為湖南省屬某集團(tuán)公司全資二級(jí)子公司，成立于2020年3月，注冊(cè)資本2000萬(wàn)元。

公司經(jīng)營(yíng)范圍包括兩大類。許可項(xiàng)目：建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)；公路工程監(jiān)理；建設(shè)工程監(jiān)理。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）。一般項(xiàng)目：工程技術(shù)服務(wù)（規(guī)劃管理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理除外）；工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)；工程管理服務(wù)；安全咨詢服務(wù)；水利相關(guān)咨詢服務(wù)；環(huán)保咨詢服務(wù)；招投標(biāo)代理服務(wù)；政府采購(gòu)代理服務(wù)；承接檔案服務(wù)外包；公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)；租賃服務(wù)（不含許可類租賃服務(wù)）；住房租賃；非居住房地產(chǎn)租賃；會(huì)議及展覽服務(wù)；業(yè)務(wù)培訓(xùn)（不含教育培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)等需取得許可的培訓(xùn)）；工程和技術(shù)研究和試驗(yàn)發(fā)展；軟件開(kāi)發(fā)；新材料技術(shù)研發(fā)。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

資質(zhì)方面，公司目前已取得湖南省咨詢業(yè)協(xié)會(huì)甲級(jí)資信證書(shū)（湖南省咨詢業(yè)協(xié)會(huì)）、資信備案（國(guó)家發(fā)改委）、交通運(yùn)輸部公路工程試驗(yàn)檢測(cè)綜合乙級(jí)資質(zhì)、公路工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)、房屋建筑工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)、市政公用工程監(jiān)理乙級(jí)監(jiān)理資質(zhì)，檔案中介服務(wù)備案登記證、涉密檔案數(shù)字化加工乙級(jí)證書(shū)認(rèn)證，取得計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)8項(xiàng)，專利權(quán)1項(xiàng)，獲國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、湖南省特級(jí)檔案館資格。

截至2022年年末，公司累計(jì)資產(chǎn)總額達(dá)17864.57萬(wàn)元，在崗正式員工143名，其中集團(tuán)聘用制員工39名，自聘員工104名。本科學(xué)歷人員82名，碩士研究生14名，占比67.13 %；高級(jí)職稱人員37名、中級(jí)職稱人員59名，占比67.13%；一級(jí)建造師5名，一級(jí)注冊(cè)造價(jià)師10名，注冊(cè)會(huì)計(jì)師4名，二級(jí)人力資源師1名。

二、 項(xiàng)目需求/主要問(wèn)題

2023年是“十四五”中期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，起著承上啟下的重要作用，集團(tuán)公司要求年底前必須完成“十四五”規(guī)劃（修編）工作，對(duì)開(kāi)局前兩年的工作成果進(jìn)行客觀分析，并從內(nèi)外部環(huán)境變化的新形勢(shì)下對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)進(jìn)行重新梳理。公司是集團(tuán)下屬咨詢業(yè)務(wù)板塊的重要企業(yè)，在國(guó)企市場(chǎng)化改革的前提下，如何轉(zhuǎn)變依靠承接集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)生存的現(xiàn)狀，如何向外部市場(chǎng)看齊，向市場(chǎng)要效益，提升行業(yè)內(nèi)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是未來(lái)的重要課題，也是本次“十四五”規(guī)劃（修編）的重要任務(wù)。

基于以上背景，本次項(xiàng)目需要解決以下幾個(gè)核心問(wèn)題：

1. 完成集團(tuán)公司對(duì)“十四五”規(guī)劃（修編）的工作任務(wù)；

2. 深入進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析，尋找公司未來(lái)幾年的業(yè)務(wù)增量；

3. 在集團(tuán)的統(tǒng)一部署下，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)如何定位？如何布局？

4. 在集團(tuán)下達(dá)的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下，結(jié)合公司業(yè)務(wù)布局，各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)如何設(shè)置？需要哪些保障措施最終能夠完成目標(biāo)?

三、 解決方案

（一）戰(zhàn)略構(gòu)建方面

項(xiàng)目組通過(guò)與公司中高層的深度訪談，了解和掌握目前公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的現(xiàn)狀以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的可能性，通過(guò)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的深入分析，結(jié)合對(duì)公路工程咨詢領(lǐng)域優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展模式的研究，為公司構(gòu)建了“12345”戰(zhàn)略發(fā)展體系。

公司將以“12345”總體發(fā)展為引領(lǐng)，切實(shí)踐行“賦能交通工程，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步”使命擔(dān)當(dāng)，確定“1”個(gè)定位——聚焦大交通（基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)），打造具有特色鮮明、隊(duì)伍精干、能力一流的專業(yè)化品牌工程咨詢服務(wù)商；強(qiáng)化“2”個(gè)抓手——人才興企和品牌強(qiáng)企；打造“3”大平臺(tái)——市場(chǎng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)、人才發(fā)展平臺(tái)、項(xiàng)目管理平臺(tái)；聚焦“4”大業(yè)務(wù)——試驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)咨詢、檔案管理、工程監(jiān)理；做好“5”個(gè)升級(jí)——資質(zhì)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、服務(wù)升級(jí)、管理升級(jí)、隊(duì)伍升級(jí)。

（二）業(yè)務(wù)規(guī)劃方面

項(xiàng)目組通過(guò)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)、工程咨詢、工程監(jiān)理、檔案管理四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域深入分析和研究，結(jié)合工程咨詢業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及集團(tuán)內(nèi)部資源狀況，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)提出明確的功能定位、發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展路徑，解決公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的總體定位和布局，以及“十四五”未來(lái)2年的增長(zhǎng)路徑。

（三）目標(biāo)制定方面

項(xiàng)目組根據(jù)集團(tuán)要求制定了2035年的遠(yuǎn)景目標(biāo)，提出了到2035年，公司實(shí)現(xiàn)“10101”目標(biāo)，即營(yíng)業(yè)收入上10億元，資產(chǎn)規(guī)模上10億元，利潤(rùn)總額上1億元。在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)目組根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)特征，結(jié)合相關(guān)數(shù)學(xué)理論，創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)了目標(biāo)預(yù)測(cè)模型，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)預(yù)測(cè)奠定了理論和工具基礎(chǔ)。

（四）保障機(jī)制方面

項(xiàng)目組為了保障戰(zhàn)略的有效落地，從組織領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略執(zhí)行、人才、資金、技術(shù)、文化等幾個(gè)方面提出了明確的戰(zhàn)略落實(shí)保障措施，以保障本次規(guī)劃內(nèi)容能夠有效落地。

（五）規(guī)劃修編方面

最終，項(xiàng)目組按照集團(tuán)公司要求，將公司的戰(zhàn)略構(gòu)建、業(yè)務(wù)規(guī)劃、目標(biāo)體系等內(nèi)容，結(jié)合“十四五”前期執(zhí)行情況回顧及戰(zhàn)略環(huán)境分析等內(nèi)容編制成《“十四五”規(guī)劃（修編）》報(bào)告。

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