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某信托公司人才盤點(diǎn)及素質(zhì)能力模型設(shè)計(jì)項(xiàng)目案例

最后更新:2024-09-10 15:14:41 文章來源:漢哲項(xiàng)目管理中心 

一、 客戶介紹

該于2023年4月完成重組,并于5月完成更名,成為一家國有控股信托公司。截至2023年6月,公司總資產(chǎn)229億元,注冊資本98.44億元,居于行業(yè)前列。公司前身為成立于1987年的鞍山市信托投資公司,并于1994年在上海證券交易所上市(股票代碼:600816),是國內(nèi)最早一批金融類上市公司,也是唯一在上海證券交易所上市的信托公司,具備獨(dú)特的資本運(yùn)作及資源整合優(yōu)勢。

發(fā)展戰(zhàn)略:以專業(yè)化人才梯隊(duì)、主動(dòng)式風(fēng)控合規(guī)、引領(lǐng)型數(shù)字化建設(shè)為支撐體系;以固有業(yè)務(wù)為基石、受托服務(wù)為創(chuàng)新發(fā)力點(diǎn)、資管財(cái)富雙輪驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)組合為發(fā)展策略;以加快存量處置、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)標(biāo)品轉(zhuǎn)型、探索多元金融、商業(yè)模式升級(jí)為戰(zhàn)略主線;達(dá)成風(fēng)險(xiǎn)化解與業(yè)務(wù)發(fā)展齊頭并進(jìn)、穩(wěn)步提高業(yè)績與市場認(rèn)可度的目標(biāo);將公司打造成高質(zhì)量成長的、特色創(chuàng)新的綜合金融服務(wù)商。

項(xiàng)目背景:民營向國企轉(zhuǎn)變,組織架構(gòu)調(diào)整人員調(diào)整,公司重新展業(yè),在次背景下需對(duì)公司中層和基層管理人員進(jìn)行盤點(diǎn),優(yōu)化后續(xù)人員任用。

二、 解決方案

(一) 中層干部素質(zhì)能力建模

結(jié)合外部標(biāo)桿能力素質(zhì)模型構(gòu)建、基于戰(zhàn)略解碼與價(jià)值觀的能力項(xiàng)提取、基于BEI的標(biāo)桿人物能力提取、人才分類與能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)形成中層干部素質(zhì)能力模型。

(二) 人才盤點(diǎn)實(shí)施

1.以素質(zhì)能力模型為基礎(chǔ),開展線下BEI面試,明確并對(duì)盤點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行評(píng)分和記錄;

2.線上測評(píng):線上測評(píng)的維度包括線上360評(píng)價(jià)、任職風(fēng)險(xiǎn)、DISC管理風(fēng)格測試、職業(yè)驅(qū)動(dòng)力測試等方面。

(三)個(gè)人報(bào)告和群體盤點(diǎn)報(bào)告撰寫

編制個(gè)人盤點(diǎn)報(bào)告和群體盤點(diǎn)報(bào)告。

三、 實(shí)施效果

客戶反饋盤點(diǎn)結(jié)果基本與其內(nèi)部實(shí)際相吻合,個(gè)別人員也做出了相應(yīng)崗位調(diào)整。

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