一、客戶介紹
該公司成立于2018年,注冊(cè)資金1000萬元,主要經(jīng)營服裝及輔配料的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
二、項(xiàng)目需求
雖然公司在整體市場(chǎng)下滑的時(shí)候還能逆勢(shì)上揚(yáng),但員工的激情和沖勁明顯不足,希望通過咨詢公司對(duì)公司進(jìn)行整體的設(shè)計(jì)和規(guī)劃。
三、解決方案
項(xiàng)目核心內(nèi)容主要是組織薪酬績效體系建設(shè)。
為更好的澄清公司的未來發(fā)展,同時(shí)也為組織薪酬績效體系優(yōu)化奠定基礎(chǔ),漢哲咨詢項(xiàng)目組對(duì)公司的戰(zhàn)略定位進(jìn)行了梳理。
首先是對(duì)服裝服飾行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分析:
提出公司的核心能力
以及戰(zhàn)略定位—供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)者定位。
在此基礎(chǔ)上提出組織架構(gòu)建議
并根據(jù)崗位價(jià)值評(píng)估結(jié)果繪制出職級(jí)地圖
在薪酬設(shè)計(jì)中,引入寬帶薪酬理念,強(qiáng)調(diào)了薪酬要素、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平,調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)等一系列內(nèi)容的細(xì)化設(shè)計(jì)。
績效考核方面,對(duì)于績效考核的構(gòu)成,指標(biāo)的類別等進(jìn)行設(shè)計(jì),在此基礎(chǔ)上輔導(dǎo)各部門進(jìn)行指標(biāo)的庫的開發(fā)以及具體考核指標(biāo)的設(shè)定。
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