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某生態(tài)環(huán)境事業(yè)部項(xiàng)目案例介紹

最后更新:2019-05-10 15:08:14 文章來(lái)源:漢哲項(xiàng)目管理中心 

一、客戶介紹

該事業(yè)部是北京首創(chuàng)股份有限公司旗下專業(yè)從事水生態(tài)、水環(huán)境治理項(xiàng)目的業(yè)務(wù)單元。目前,生態(tài)事業(yè)部已在全國(guó)投資建設(shè)了多個(gè)水環(huán)境治理項(xiàng)目,包括:流域綜合治理、海綿城市建設(shè)、黑臭水體治理、城鎮(zhèn)污水治理等不同類型。

二、項(xiàng)目需求

1、隨著所投資項(xiàng)目逐步由建設(shè)期進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期,建立規(guī)范的運(yùn)營(yíng)管理體系,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)、規(guī)范管理就成為生態(tài)事業(yè)部必然面臨的問題;

2、而且首創(chuàng)項(xiàng)目多屬于新型的環(huán)境治理項(xiàng)目、PPP項(xiàng)目,運(yùn)營(yíng)模式可參鑒的內(nèi)容不多,很多甚至是在行業(yè)內(nèi)要率先探索的。

三、解決方案

1、對(duì)于當(dāng)前三個(gè)村鎮(zhèn)污水項(xiàng)目技術(shù)路線、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的了解,國(guó)內(nèi)外村鎮(zhèn)污水處理方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的吸納;

2、運(yùn)營(yíng)管理主流程的搭建,管控模式、權(quán)限、組織與崗位的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì);

3、作業(yè)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)體系的設(shè)計(jì);

4、污水項(xiàng)目公司各崗位的考核與激勵(lì)體系,配套培訓(xùn)教材的編寫以及培訓(xùn);

5、信息化管理需求的提出與討論。

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