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某放射性醫(yī)藥醫(yī)療公司人力資源管理咨詢項目案例

該公司是集核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的國家高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品及業(yè)務(wù)范圍涵蓋放射性藥品、放射性標記化合物、核醫(yī)學(xué)服務(wù)、放射源、示蹤劑、醫(yī)療器械等多個領(lǐng)域。

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某央企集團公司崗位標準化項目案例

集團成立于1959年7月，是以我國“一五”期間156項重點建設(shè)工程的4個項目為基礎(chǔ)形成的，集科研、開發(fā)、制造、貿(mào)易、金融為一體的大型企業(yè)集團。歷經(jīng)一個甲子的拼搏與發(fā)展，集團已經(jīng)成為我國最具規(guī)模、成套能力最強的中壓、高壓、超高壓、特高壓交直流輸配電設(shè)備和其他電工產(chǎn)品的研發(fā)制造、實驗檢測和服務(wù)基地。是首批國家級知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，先...

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某建設(shè)工程公司人力項目案例

該公司成立于2017年，以幕墻、裝飾、市政等工程分包施工為主要業(yè)務(wù)。公司管理人員30多人，領(lǐng)導(dǎo)比較重視管理，希望建立規(guī)范的流程、工作標準和評價機制。目前有一系列流程運轉(zhuǎn)，但流程審核審批的標準、質(zhì)量較難管控，缺乏明確考核要求和工作標準要求，總體上還是處于人治管理階段。

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某空間技術(shù)公司人力資源項目案例

該公司成立于2010年6月30日的企業(yè)，主要從事科技推廣和應(yīng)用服務(wù)業(yè)，專注于航天航空微波成像技術(shù)與遙感衛(wèi)星地面應(yīng)用系統(tǒng)的研發(fā)，提供星載可編程邏輯電路芯片、空間行波管、衛(wèi)星地面接收及處理等核心產(chǎn)品，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于星載集成電路、微波電真空技術(shù)、衛(wèi)星應(yīng)用系統(tǒng)集成等領(lǐng)域。

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上海某高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司股權(quán)中長期激勵咨詢項目案例介紹

公司位于上海自由貿(mào)易試驗區(qū)臨港片區(qū)，以市場需求為指引，積極承攬多項科技成果項目，依托產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢與科研資源的深度結(jié)合，成功推動技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，為經(jīng)濟發(fā)展和科技進步提供堅實的高新技術(shù)與裝備支撐。另外，該公司憑借卓越的資源整合能力，有效聚合多方優(yōu)勢資源，精心培育功能型平臺公司及子公司，實現(xiàn)高效成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)項目孵化。作為高新...

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