本期內(nèi)容導(dǎo)讀：

漢哲原創(chuàng)：以某大型煉油公司為例詳述單體企業(yè)制度框架體系的搭建方法
單體企業(yè)制度框架的搭建，要清晰界定制度體系內(nèi)涵，分析內(nèi)外部環(huán)境對(duì)制度建設(shè)的影響，在此基礎(chǔ)上，借鑒標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)制度進(jìn)行分級(jí)設(shè)計(jì)，同時(shí)，基于企業(yè)主業(yè)務(wù)鏈條與支持、管理職能，進(jìn)行制度的分類設(shè)計(jì)，從而形成“縱向到底，橫向到邊”的制度體系框架，作為今后制度體系建設(shè)的基礎(chǔ)……

軍民融合·七大軍工集團(tuán)混改"路線圖"曝光   
2017年被稱為軍民融合 落地年。據(jù)中國(guó)證券報(bào)報(bào)道，2017年有關(guān)部門將出臺(tái)一攬子政策加速推進(jìn)軍民融合深度發(fā)展。頂層設(shè)計(jì)方面，全面推進(jìn)國(guó)防 工業(yè)軍民融合指導(dǎo)意見和軍民融合“十三五 ”規(guī)劃已經(jīng)制定并有望年內(nèi)出臺(tái)。隨著軍民融合深度發(fā)展的推進(jìn)，軍工 混改成為國(guó)企混改 的重點(diǎn)領(lǐng)域，軍工的火熱行情可能貫穿2017年一整年……

公司制改革的核心是財(cái)產(chǎn)權(quán)利關(guān)系 
中央企業(yè)要在年底前完成公司制改革，有分析說(shuō)“國(guó)企改制即將畫上句號(hào)”。事實(shí)上，改制這項(xiàng)工作也許到年底可以告一段落，但中央企業(yè)轉(zhuǎn)換成適應(yīng)市場(chǎng)需要的公司治理機(jī)制，真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度，可能還沒(méi)有真正開始。 自1993年，十四屆三中全會(huì)將“建立現(xiàn)代企業(yè)制度”確立為“我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的方向”已經(jīng)過(guò)去二十多年，至今仍然在路上。于是有人說(shuō)，20年沒(méi)搞完，怎么可能半年之內(nèi)搞成？

深化改革“四梁八柱” 砥礪前行縱深突破 
“大潮奔涌逐浪高。”十八大以來(lái)的這五年，是不平凡的五年，是全面深化改革的五年。從舉旗定向到立柱架梁，從星火燎原到全面開花，“啃硬骨，涉險(xiǎn)灘”，全面深改逐步向縱深推進(jìn)。2012年12月，上任后首次出京考察就到了改革開放先行之地——廣東。他深刻指出，改革開放是決定當(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的關(guān)鍵一招。2013年12月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成立。至今37次小組會(huì)議，已出臺(tái)超過(guò)1200個(gè)改革方案，從醫(yī)療到司法，從環(huán)境保護(hù)到科技創(chuàng)新，深改會(huì)議涉及數(shù)十個(gè)改革面。這組數(shù)據(jù)的背后，凝聚著以總書記為組長(zhǎng)的中央深改組的勇氣與擔(dān)當(dāng)……

紫光董事長(zhǎng)炮轟大唐電信:有本事就做好 做不好就讓路 
紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙偉國(guó)再次向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大唐電信開炮。8月15日，2017展訊全球合作伙伴大會(huì)上，紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙偉國(guó)再次向大唐電信開炮，稱大唐和高通成立合資公司是“偽合資”“假合資”，“跨國(guó)巨頭在中國(guó)芯片市場(chǎng)不那么光明的做法，我們不懼怕競(jìng)爭(zhēng)，但要光明正大地競(jìng)爭(zhēng)。”“國(guó)內(nèi)的企業(yè)有本事就做好，做不好就讓路。知識(shí)產(chǎn)權(quán)有國(guó)界，企業(yè)有國(guó)界，企業(yè)家也是，愛國(guó)不是餐巾紙，用過(guò)就扔掉。”趙偉國(guó)這么說(shuō)道……

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