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某綜合檢測中心薪酬及績效體系建設(shè)

最后更新:2017-08-02 14:31:29 文章來源:漢哲管理研究中心 

一、單位簡介
綜合檢測中心(以下簡稱中心)是通過中國合格評定國家認(rèn)可委員會CNAS認(rèn)可、具備中國計(jì)量認(rèn)證CMA資質(zhì)、并依據(jù)ISO/IEC 17025運(yùn)行的第三方檢測機(jī)構(gòu)。中心長期承擔(dān)檢測結(jié)果確證以及仲裁工作,檢測報(bào)告具有國際公信力,是我國食品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定壹號證書獲得者,同時也是首批獲得資質(zhì)的食品復(fù)檢機(jī)構(gòu)。

中心業(yè)務(wù)范圍涵蓋食品及食品添加劑、飼料及飼料添加劑、輕紡產(chǎn)品、化妝品、建筑材料、涂料、電子電氣產(chǎn)品中有毒有害物質(zhì)檢測,特別在食品中農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、重金屬、二嗯英、轉(zhuǎn)基因、微生物及毒素、食品輻照檢測等方面在國際國內(nèi)同行中領(lǐng)先。

二、項(xiàng)目背景
中心業(yè)務(wù)持續(xù)向好,近幾年人員出現(xiàn)大幅增加,但是管理基礎(chǔ)相對薄弱,經(jīng)過幾年的發(fā)展,崗位急劇增加,對于組織崗位重新梳理變得尤為必要。過程中,通過薪酬模式的優(yōu)化設(shè)計(jì),解決薪酬缺乏標(biāo)準(zhǔn)和總額不可控的問題。

三、項(xiàng)目內(nèi)容
1.組織崗位梳理
2.薪酬體系優(yōu)化
3.績效體系優(yōu)化
4.項(xiàng)目輔導(dǎo)與實(shí)施

四、解決方案與技術(shù)路線
1.通過漢哲的系統(tǒng)調(diào)研,全面診斷中心的人力資源管理體系,找到痛點(diǎn)與解決的思路
2.進(jìn)行組織功能分析,科學(xué)規(guī)范梳理組織職責(zé)
3.在組織分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深入的工作分析與崗位職責(zé)梳理,完成崗位職責(zé)匯編
4.結(jié)合中心崗位的特點(diǎn),優(yōu)化崗位價(jià)值評估方法,組織實(shí)施崗位價(jià)值評估
5.完成薪酬體系設(shè)計(jì),同時針對薪酬體系進(jìn)行薪酬測算
6.設(shè)計(jì)分層的績效考核體系,并面向中心開展績效考核輔導(dǎo)
7.編制完成配套的管理制度

 

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