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總第77期：企業(yè)員工培訓(xùn)到底應(yīng)該怎么做？

最后更新：2017-05-23 14:13:44　文章來源：漢哲管理研究中心　

本期內(nèi)容導(dǎo)讀

漢哲原創(chuàng)：企業(yè)員工培訓(xùn)到底應(yīng)該怎么做？
培訓(xùn)作為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的重要內(nèi)容，已被列入最高管理者關(guān)注的范疇。如何基于企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源現(xiàn)狀建立培訓(xùn)體系，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)提升員工素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，是當(dāng)今企業(yè)面臨的共同課題……

個(gè)人英雄主義會(huì)帶壞整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)？其實(shí)未必！
中國(guó)傳統(tǒng)文化中對(duì)個(gè)人英雄主義的壓抑程度是很大的，從“槍打出頭鳥”“出頭的椽子先爛”等常被人掛在嘴邊的俗語(yǔ)可以略窺一斑。這樣的文化造成中國(guó)人的個(gè)體意識(shí)淡薄，習(xí)慣性的依賴于團(tuán)隊(duì)或群體。一旦遇到困難或事故極易表現(xiàn)出退縮、懈怠、推卸責(zé)任等，于是形成了所謂“玩太極”的做事思想，而缺乏不畏擔(dān)當(dāng)、力挽狂瀾的個(gè)人意識(shí)和個(gè)人能力……

中國(guó)首次發(fā)布國(guó)家級(jí)市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃
由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委組織編制的《全國(guó)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)“十三五“規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》）正式發(fā)布實(shí)施，這也是首次編制國(guó)家級(jí)、綜合性的市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃?！兑?guī)劃》提出了“十三五”時(shí)期城市市政基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃任務(wù)、重點(diǎn)工程和保障措施，以整體推動(dòng)市政基礎(chǔ)設(shè)施的增量提效，系統(tǒng)解決交通擁堵、馬路拉鏈、城市看海、垃圾圍城等各類“城市病”……

為何說人與設(shè)備的差異左右企業(yè)的命運(yùn)
評(píng)價(jià)生產(chǎn)力有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：效率和效力。其中，效率一般用來評(píng)價(jià)固定工作流程的執(zhí)行速度和質(zhì)量；而效力一般用來評(píng)價(jià)在動(dòng)態(tài)的環(huán)境中，處理多變的事務(wù)時(shí)所達(dá)到的結(jié)果。拿武術(shù)比賽來打比方的話，有套路和散打兩種比賽方式。像南拳北腿這樣有固定拳法套路的，一套拳打下來注重其精、氣、神，適合用效率標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)；而散打這種以擊倒對(duì)手為目的的，在搏斗中需要根據(jù)對(duì)手招式隨機(jī)應(yīng)變，則適合用效力這個(gè)概念來衡量……

是誰破壞了我們的生產(chǎn)計(jì)劃？
部門、員工工作忙亂無序，主要原因之一在于我們主管工作計(jì)劃與分配沒有做好。我們一定要反省我們的工作分配是否合理。講工作分配不單單是人員的分配。若這么簡(jiǎn)單，誰都可以當(dāng)主管了。工作分配還包括資源的分配與時(shí)間的分配。工作分配是根據(jù)工作計(jì)劃分配的。主管工作計(jì)劃，不僅僅有月計(jì)劃，還需要支持月計(jì)劃的周計(jì)劃與每天計(jì)劃，只有每天的計(jì)劃落實(shí)才有可能完成每月計(jì)劃。另外，主管在制定月計(jì)劃或某一事件任務(wù)計(jì)劃時(shí)還需要考慮其它部門或外協(xié)單位對(duì)本計(jì)劃的支持……

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總第77期：企業(yè)員工培訓(xùn)到底應(yīng)該怎么做？

總第77期：企業(yè)員工培訓(xùn)到底應(yīng)該怎么做？