自今年8月份開始，首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司（簡稱：首鋼京唐）與漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司鋼鐵行業(yè)咨詢中心攜手，就企業(yè)定崗定編與戰(zhàn)略性人力資源體系建設(shè)工作全面開展合作。

首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司地處河北省唐山市曹妃甸區(qū)，是首鋼搬遷調(diào)整的重要載體，是我國第一個實施城市鋼鐵企業(yè)搬遷，完全按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念設(shè)計建設(shè)，臨?？扛劬哂袊H先進(jìn)水平的千萬噸級大型鋼鐵企業(yè)。投產(chǎn)以來，首鋼京唐公司在產(chǎn)品研發(fā)、運營管理、能源環(huán)保、經(jīng)濟(jì)效益等方面取得了豐碩成果，基本實現(xiàn)了黨和國家提出的“四個一流”建廠目標(biāo)。公司堅持“打造首屈一指的鋼”的品牌理念，產(chǎn)品服務(wù)于北京冬奧會、北京大興機(jī)場、雄安新區(qū)等國家重點工程。以汽車板、鍍錫板等戰(zhàn)略產(chǎn)品為引領(lǐng)，以熱軋卷板、中厚板、家電專用板、涂鍍板、酸洗板、復(fù)合板為支撐，著力推進(jìn)高檔次、高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品增量，提升品牌形象，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，品牌價值在國內(nèi)鋼鐵企業(yè)中名列前茅，正在向著建設(shè)最具世界影響力鋼鐵企業(yè)的目標(biāo)大力進(jìn)發(fā)。

在十余年的發(fā)展過程中，首鋼京唐非常關(guān)注企業(yè)軟實力的打造，力求在硬件高水平規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)軟件硬件的有機(jī)匹配與協(xié)同發(fā)展，全面瞄準(zhǔn)“四個一流”，堅持講好“京唐故事”。在人力資源管理體系方面，公司繼承和引入了原首鋼集團(tuán)相對成體系的人力資源管理機(jī)制，在企業(yè)投產(chǎn)的初期發(fā)揮了積極的作用。

近年來，隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和鋼鐵行業(yè)經(jīng)營趨勢的變化，以及首鋼京唐自身經(jīng)營規(guī)模和人員隊伍的不斷壯大，傳統(tǒng)的人力資源管理模式已經(jīng)不能滿足新時期現(xiàn)代企業(yè)人才管理與發(fā)展的需要，人力資源管理模式急需從傳統(tǒng)的分散性、事務(wù)性人事管理向系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理模式轉(zhuǎn)變。為此，需要在外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的協(xié)助下，（1）對企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、人員編制等進(jìn)行全面優(yōu)化設(shè)計，以實現(xiàn)人均效能的提升，縮小與領(lǐng)先企業(yè)的差距；（2）科學(xué)規(guī)劃崗位序列，開展各序列任職資格標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)，對各崗位所要求的任職資格進(jìn)行規(guī)范；（3）采用科學(xué)的方法，開展崗位價值評估，根據(jù)評估結(jié)果劃分崗位層級；（4）建立以崗位評價為基礎(chǔ)、以績效為導(dǎo)向的薪酬分配體系，要在實現(xiàn)內(nèi)在、外在和自我公平三方面的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮薪酬對廣大員工的激勵、約束和導(dǎo)向作用；（5）研究符合京唐公司實際的高技術(shù)、高技能人才管理方法，提高對兩高人才的使用效率與聘期評價力度。

經(jīng)過對國內(nèi)多家知名人力資源咨詢機(jī)構(gòu)的反復(fù)比選，首鋼京唐最終選擇漢哲咨詢作為其人力資源體系升級的系統(tǒng)服務(wù)商，雙方由此展開為期一年的長期合作，致力于通過全面深入的調(diào)研與對標(biāo)研究，以行業(yè)最佳實踐為指引，全面打造面向新時期的現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)組織運營與人才管理新模式。

首鋼京唐之所以選擇漢哲咨詢作為合作伙伴，源于漢哲在中國人力資源咨詢領(lǐng)域的絕對領(lǐng)先地位，以及服務(wù)鋼鐵行業(yè)的豐富案例與經(jīng)驗積累。漢哲鋼鐵行業(yè)咨詢中心，是漢哲咨詢旗下從事鋼鐵行業(yè)咨詢服務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊，先后服務(wù)華菱鋼鐵、河鋼集團(tuán)、唐山鋼鐵、首鋼集團(tuán)、山鋼日照、山鋼萊蕪、江蘇鑌鋼集團(tuán)、中唐特鋼等十余家鋼鐵冶煉及加工企業(yè)，以及鋼材物流、鋼材貿(mào)易與電商、港口服務(wù)、環(huán)保治理、工程建設(shè)等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)，服務(wù)內(nèi)容涉及組織與流程再造、人力資源體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等，是目前國內(nèi)在鋼鐵行業(yè)服務(wù)案例最為豐富的咨詢機(jī)構(gòu)之一。

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