近日，漢哲咨詢（股票代碼：832830）與裕億投資（深圳）有限公司（以下簡稱：裕億集團(tuán)）攜手，就裕億集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理體系升級開展合作。

裕億集團(tuán)是一家總部位于深圳的、涉及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營、高端紙品印刷、物業(yè)管理、金融及項目投資等領(lǐng)域的多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)創(chuàng)立于1992年，經(jīng)過20余年的艱苦創(chuàng)業(yè)與進(jìn)取發(fā)展，目前已擁有近十家子公司、多家直接或間接參股公司及工業(yè)園區(qū)，已成為深圳市寶安區(qū)具有較強(qiáng)影響力的民企集團(tuán)，先后獲得“中國質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)AAA級企業(yè)”、“深圳市300家最具成長性企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。在保持深圳本地業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時，裕億更將眼光投向區(qū)域之外，在四川等地投資興建工業(yè)園區(qū)，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)的全國性布局。

本次裕億集團(tuán)與漢哲咨詢?nèi)A南運(yùn)營中心的合作，涉及對裕億集團(tuán)組織管理現(xiàn)狀的全面診斷，對集團(tuán)核心業(yè)務(wù)-園區(qū)運(yùn)營與物業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的澄清、戰(zhàn)略地圖的繪制以及戰(zhàn)略分解，在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建公司管理綱要（管理基本法），在管理綱要的引領(lǐng)下，分別從“組織-制度-流程”方向與“組織-崗位-薪酬激勵-績效考核-晉降級”方向開展管理系統(tǒng)的全面再造。

成立十余年來，在房地產(chǎn)領(lǐng)域漢哲已服務(wù)企業(yè)近百家，服務(wù)內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、人力資源體系等管理模塊，服務(wù)企業(yè)涵蓋一級開發(fā)、二級開發(fā)、住宅、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、綜合體、別墅等不同產(chǎn)品方向，以及房地產(chǎn)策劃、地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、代建、地產(chǎn)中介、物業(yè)管理等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)。

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