深圳“擴容”權(quán)威方案：面積接近上海，GDP超過北京！

6月12日中央黨校機關(guān)報《學(xué)習(xí)時報》以一個整版篇幅刊載文章：《“三區(qū)”疊加、擴權(quán)賦能，探索建設(shè)大深圳統(tǒng)籌合作示范區(qū)》。鑒于《學(xué)習(xí)時報》的權(quán)威性，這可能是最“接近”最終版本的方案?？偨Y(jié)其要點如下：一、“大深圳統(tǒng)籌合作示范區(qū)”面積接近上海、GDP超過北京     按照該方案，“大深圳”包括：深圳市以及深河（河源市江東新區(qū)）合作區(qū)預(yù)計面積434平方公里、惠州惠陽區(qū)、東莞市，“深圳擴權(quán)統(tǒng)籌的總面積將達到6279平方公里，達到一個巨量的增長，對深圳增強發(fā)展后勁來說是非常重要的支撐。”二、“擴權(quán)”而非簡單“擴容”，賦予深圳省級管理權(quán)限方案認為，這是一個“擴權(quán)不擴容、強統(tǒng)籌緊合作”的實踐模式：“在不改變行政區(qū)劃的前提下，由深圳主導(dǎo)，通過賦予深圳經(jīng)濟、社會、民生事務(wù)等省級管理權(quán)限，對深圳、東莞、惠州惠陽、深汕合作區(qū)、深河合作區(qū)五地的土地、勞動力、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等供給側(cè)要素進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，在頂層設(shè)計上規(guī)劃建設(shè)一個跨行政區(qū)域的資源統(tǒng)籌、功能協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)互補、成果共享的區(qū)域統(tǒng)籌合作新模式。”具體的“擴權(quán)”內(nèi)容為：賦予深圳經(jīng)濟、社會、民生事務(wù)等方面的省級管理權(quán)限，享有省一級立法權(quán)、省一級政策制定權(quán)、規(guī)劃審批權(quán)、對外經(jīng)濟合作權(quán)、金融和稅收等宏觀經(jīng)濟調(diào)控權(quán)、項目審批權(quán)等，在不改變原有行政區(qū)劃的基礎(chǔ)上，由深圳主導(dǎo)規(guī)劃、國土、交通、建設(shè)、環(huán)保、科技、金融和社會事務(wù)等。三、“擴容”和“擴權(quán)”的原因方案分析了設(shè)立“大深圳統(tǒng)籌合作示范區(qū)”的原因，以及由此能夠解決的迫切問題……

“中國引擎”為提振世界經(jīng)濟持續(xù)發(fā)力

國家統(tǒng)計局15日發(fā)布宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示，中國經(jīng)濟運行５月份延續(xù)回暖態(tài)勢，積極因素逐步增多，增長動能加速集聚。在全球經(jīng)濟遭受疫情重創(chuàng)的當下，持續(xù)向好的中國經(jīng)濟不僅為穩(wěn)定世界經(jīng)濟注入信心和動力，中國統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展成效顯現(xiàn)，也為各國探索行之有效的復(fù)工復(fù)產(chǎn)之路帶來重要啟示。

工業(yè)服務(wù)業(yè)實現(xiàn)增長，國內(nèi)消費持續(xù)升溫，高科技產(chǎn)業(yè)和社會領(lǐng)域投資增速由負轉(zhuǎn)正，制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)等連續(xù)3個月保持臨界點以上，數(shù)字經(jīng)濟等增長新動能不斷增強……一系列明確而積極的信號再次說明，疫情對中國經(jīng)濟的沖擊是暫時的，中國有能力也有實力推動經(jīng)濟平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展。正如德意志銀行首席經(jīng)濟學(xué)家邁克爾·斯潘塞所說，中國的經(jīng)濟復(fù)蘇“將令人印象非常深刻”。國內(nèi)消費力穩(wěn)步提升，中國引擎的“動力”不斷增強。消費連續(xù)多年是中國經(jīng)濟的第一拉動力。5月數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)消費投資降幅持續(xù)收窄，內(nèi)需伴隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面推進和政府消費回補舉措出臺再度激活，中國市場的“磁石效應(yīng)”也在不斷顯現(xiàn)，為疲軟的全球市場注入新活力。美國《財富》雜志報道說，“中國消費者又回來了，相當廣泛的消費復(fù)蘇正在發(fā)生。”美國哥倫比亞大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授杰弗里·薩克斯認為，中國消費復(fù)蘇將大力提振海外市場，有利于全球供應(yīng)鏈重回平穩(wěn)運行軌道……

財經(jīng)觀察：中國經(jīng)濟積極構(gòu)建內(nèi)外雙循環(huán)良性互動

新冠疫情劇烈沖擊全球經(jīng)濟，各經(jīng)濟體經(jīng)濟戰(zhàn)“疫”形勢嚴峻。面對國內(nèi)外風險挑戰(zhàn)明顯上升的復(fù)雜局面，中國把握發(fā)展大勢，積極統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個市場、兩種資源，努力構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。

世界銀行8日發(fā)布的最新一期《全球經(jīng)濟展望》報告說，受新冠疫情沖擊，預(yù)計2020年全球經(jīng)濟將下滑5.2%，這將是二戰(zhàn)以來最嚴重的經(jīng)濟衰退。中國經(jīng)濟有望實現(xiàn)1%的增長。面對經(jīng)濟衰退陰云籠罩、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)受阻、國際貿(mào)易投資萎縮的現(xiàn)狀，完善國內(nèi)循環(huán)體系的緊迫性尤為突出。中國擁有14億人口和全球最大規(guī)模中等收入群體，市場規(guī)模巨大、潛力巨大，市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力是中國最大的優(yōu)勢。消費已連續(xù)六年成為中國經(jīng)濟增長第一拉動力。在海外觀察人士眼中，疫情壓力下消費有望成為中國經(jīng)濟的壓艙石。新加坡國立大學(xué)學(xué)者顧清揚指出，疫情導(dǎo)致外貿(mào)需求驟降，即使疫情結(jié)束后，來自歐美市場的需求也會持續(xù)減弱。因此，國內(nèi)需求鏈建設(shè)是國內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的一項重要內(nèi)容。盡管疫情一度抑制消費，但中國努力通過市場化改革幫助居民增收入、促消費。中國采取的規(guī)模性政策中70%左右的資金用于支撐居民收入。“這不僅會刺激中國經(jīng)濟發(fā)展，也會幫助世界經(jīng)濟恢復(fù)。”英國皇家國際問題研究所主席吉姆·奧尼爾日前接受新華社記者專訪時說……

區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略升級，環(huán)保企業(yè)紛紛按下“快進鍵”

地理區(qū)域上的整體性決定了生態(tài)環(huán)境治理注定不是一方的“單打獨斗”，而是多方的“協(xié)同作戰(zhàn)”。在區(qū)域發(fā)展大戰(zhàn)略下，我國生態(tài)環(huán)境協(xié)同治理一體化布局也逐步打開新的局面。各環(huán)保企業(yè)也開始突破單點運營，注重提升區(qū)域服務(wù)領(lǐng)域的運營實力。

2020全國兩會政府工作報告中指出，加快落實區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。繼續(xù)推動西部大開發(fā)、東北全面振興、中部地區(qū)崛起、東部率先發(fā)展。深入推進京津冀協(xié)同發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長三角一體化發(fā)展。推進長江經(jīng)濟帶共抓大保護。編制黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃綱要......兩會代表也紛紛就區(qū)域生態(tài)環(huán)境治理提出建議。比如，全國人大代表溫娟建議應(yīng)進一步加強京津冀區(qū)域生態(tài)環(huán)境治理；全國政協(xié)委員、國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長谷樹忠建議進一步健全京津冀聯(lián)建聯(lián)防聯(lián)控機制；全國人大代表、華中師范大學(xué)教授周洪宇建議強化長江流域新興環(huán)境污染物的監(jiān)管和防治等；全國人大代表、騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰建言大灣區(qū)生態(tài)文明建設(shè)。地理區(qū)域上的整體性決定了生態(tài)環(huán)境治理注定不是一方的“單打獨斗”，而是多方的“協(xié)同作戰(zhàn)”。在區(qū)域發(fā)展大戰(zhàn)略下，我國生態(tài)環(huán)境協(xié)同治理一體化布局也逐步打開新的局面。各環(huán)保企業(yè)也開始突破單點運營，注重提升區(qū)域服務(wù)領(lǐng)域的運營實力……

日本隱形冠軍跨越危機的核心力量，是什么？

這次新冠肺炎疫情，給日本企業(yè)帶來了重創(chuàng)。3月下旬到4月份，日本整體制造業(yè)的銷售額遞減了30%-40%。4月中旬，日本政府宣布緊急事態(tài)之后，飲食行業(yè)、酒店旅游業(yè)等服務(wù)業(yè)，受到的打擊更大，銷售額幾乎遞減了50%，甚至高達80%、90%。不少日本經(jīng)營者感到這是一次史無前例的困難。而日本政府也是頭一次遇到這樣全球性的傳染病疫情，所以政策也不甚完善，因此引發(fā)了企業(yè)的強烈不滿。在這種大背景之下，很多企業(yè)選擇了裁員，甚至關(guān)門休業(yè)。

當然，AVEX（愛貝克思集團Avex Group，通稱愛貝克思，日本的民營企業(yè)、跨國公司）也同樣面臨這些問題。4月份，我們的營業(yè)額減少了40%。5月份，我們預(yù)測銷售遞減會在45%-55%之間。但我們不像其他企業(yè)那樣悲觀，而是利用危機積攢力量，為更長遠的未來做準備……

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