近日，漢哲咨詢（股票代碼：832830）接到通知，在中國石化催化劑有限公司企業(yè)文化與管理體系建設(shè)咨詢項目的招標比選中正式中標，項目已于近日啟動。

中國石化催化劑有限公司（以下簡稱：催化劑公司）是中國石油化工股份有限公司的全資子公司，是全球知名的煉油化工催化劑生產(chǎn)商、供應(yīng)商、服務(wù)商，生產(chǎn)基地主要分布在北京、上海、湖南、山東、遼寧和江蘇等6省市，擁有8個全資單位、2個控股單位、1個委托管理單位、4個國內(nèi)銷售和服務(wù)中心、4個境外代表處。在滿足國內(nèi)市場需求的同時，產(chǎn)品還遠銷歐洲、美洲、亞洲、非洲等國際市場。多年來，催化劑公司一直倡導(dǎo)建立“服務(wù)型、學習型、智能型”的企業(yè)團隊，追求“品質(zhì)領(lǐng)先、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念和“創(chuàng)新永遠、活力永恒”的企業(yè)精神，致力于打造“科技型、生產(chǎn)服務(wù)型和先進綠色制造”的世界一流催化劑公司。

本次漢哲咨詢與催化劑公司的合作，工作內(nèi)容圍繞企業(yè)體系構(gòu)建、企業(yè)管理大綱構(gòu)建兩條主線，通過深入細致的內(nèi)外部研究，明確當前催化劑公司的企業(yè)文化與管理體系運行現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上，圍繞集團戰(zhàn)略與企業(yè)文化的要求，在突出催化劑公司業(yè)務(wù)特色的基礎(chǔ)上，一方面，對企業(yè)文化理念體系進行升級和再造，形成支持理念體系落地的行為規(guī)范、案例集、價值觀考核體系，并通過文化建設(shè)規(guī)劃、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、文化建設(shè)成果發(fā)布、系列文化活動等，達到傳播文化、凝心聚力的目標；另一方面，比照華為基本法的建立過程，在充分考慮各分支公司意見的基礎(chǔ)上，全面梳理公司未來在事業(yè)發(fā)展、營銷市場、研發(fā)創(chuàng)新、綠色發(fā)展、生產(chǎn)與供應(yīng)鏈、人才管理、成本管理、財務(wù)投資、信息化、智能制造等方面的工作思路，形成針對各管理條線的統(tǒng)一的原則與方針，從而實現(xiàn)思想的同步、行動的同步、投入的同步、成長的同步，以整齊劃一的步調(diào)、強有力的整體競爭優(yōu)勢，迅速提升在全球催化劑市場的地位和影響力。

此次催化劑公司在十余家咨詢機構(gòu)的交流中，最終選擇漢哲咨詢作為其雙體系建設(shè)的服務(wù)機構(gòu)，主要是看重漢哲咨詢既具有企業(yè)文化咨詢方面的豐富經(jīng)驗，又在戰(zhàn)略、管控、流程、人力資源等領(lǐng)域提供系統(tǒng)的咨詢服務(wù)，由此避免了傳統(tǒng)的企業(yè)文化咨詢機構(gòu)不了解企業(yè)戰(zhàn)略、不熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)、盲目堆砌辭藻、堆砌活動、追求熱鬧的所謂“文化咨詢”，從而能夠把這次企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)、管理的提升、人心的凝聚、士氣的鼓舞全面結(jié)合起來，既有完美的文化表現(xiàn)，又有扎實可落地的行動、規(guī)則和要求。

近年來，越來越多的企業(yè)選擇漢哲咨詢開展企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，正是看重了漢哲全系列咨詢服務(wù)的優(yōu)勢，看中了漢哲700多家企事業(yè)單位的案例積累，以及漢哲公眾公司的、接受社會監(jiān)督的質(zhì)量保障體系。

截止本項目，漢哲咨詢集團企業(yè)已經(jīng)服務(wù)國務(wù)院國資委（財政部）管理的中央企業(yè)數(shù)十家，包括：中國鐵路、中國國家電網(wǎng)、中國南方航空、中國東方航空、華能集團、中航工業(yè)、航天科技、航天科工、中國電科、中核集團、中廣核集團、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、中國建筑、中電建、中國能建、中國中鐵、中國鐵建、中國煙草、中煤集團、五礦集團、中國石化、西電集團、國機集團、新興際華集團、國開投、中國保利、中國人壽、農(nóng)發(fā)行，等等，涉及集團本部、二級、三級企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、集團管控、制度建設(shè)、人力資源體系構(gòu)建、企業(yè)文化建設(shè)等多方面內(nèi)容，已經(jīng)成為我國大型國有企業(yè)管理提升的首選咨詢機構(gòu)之一。

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