2019年7月5日下午,上海市宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)會會長王思政應(yīng)邀來我院作“推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活”專題輔導(dǎo)報告。在三個小時的報告中,王思政會長結(jié)合當(dāng)前的形勢與任務(wù),通過生動的案例、翔實(shí)的數(shù)據(jù),從世界百年未有之大變局、如何推動高質(zhì)量發(fā)展、全力打響“四大品牌”、轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化營商環(huán)境、提升文化軟實(shí)力、重視人才隊伍建設(shè)等方面,詳細(xì)闡述了上海在推動各行各業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、為人民群眾創(chuàng)造高品質(zhì)生活的重要意義和實(shí)踐成果?,F(xiàn)將報告有關(guān)內(nèi)容分享如下。
一、百年未有之大變局
總書記在多個場合中提到,世界處于百年未有之大變局。數(shù)字化生存已成當(dāng)今關(guān)鍵趨勢。目前尚沒有國家能為每一個人的一生建一個數(shù)據(jù)庫。NBA(美國職業(yè)籃球聯(lián)賽)之所以厲害,在于為每一個運(yùn)動員建立了職業(yè)生涯數(shù)據(jù)庫,制定運(yùn)動員的生活作息、訓(xùn)練計劃,提升運(yùn)動技能。
當(dāng)前我國有效供給與有效需求矛盾雙短缺突出,加劇了產(chǎn)能過剩。近幾年,中國人在全球購買日用消費(fèi)品,雖然國內(nèi)也有同類商品,但是國外商品的功能往往遠(yuǎn)超中國同類產(chǎn)品。因為國內(nèi)很多企業(yè)仍按照解決基本需求的理念組織生產(chǎn),對已經(jīng)升級的中產(chǎn)階級的消費(fèi)需求沒有感知。另一方面,中國仍有超過5億人沒有用上抽水馬桶。
很多有錢的人不在國內(nèi)消費(fèi),很多有需求的人沒有能力消費(fèi),這是“十四五”時期需要解決的主要問題之一。
二、推動高質(zhì)量發(fā)展
(一)做好四件事
——做好“看不見”的事。截至2018年底,浦東自貿(mào)區(qū)向全國復(fù)制推廣的法律法規(guī)政策超過200條。2016年,全國第一個“業(yè)界共治+法定機(jī)構(gòu)”的陸家嘴金融城發(fā)展局正式成立,管委會整建制退出公務(wù)員序列,員工按企業(yè)合同拿工資,得到眾多金融企業(yè)好評,真正改變了服務(wù)態(tài)度,提高了服務(wù)效率,這樣的措施應(yīng)加以推廣。上海知識產(chǎn)權(quán)法院,已經(jīng)變成國際小有名氣的服務(wù)機(jī)構(gòu),要更多為全球服務(wù)。
——做好開放的事。總書記在首屆中國國際進(jìn)口博覽會開幕式上的主旨演講中,深情闡述了上海城市的鮮明品格:“上海背靠長江水,面向太平洋,長期領(lǐng)中國開放風(fēng)氣之先。上海之所以發(fā)展得這么好,同其開放品格、開放優(yōu)勢、開放作為緊密相連。開放、創(chuàng)新、包容已成為上海最鮮明的品格。”早在400年前,上海就已經(jīng)成為東西方文化科技的交流中心,是中國近代史發(fā)祥地,無數(shù)大事件在這里發(fā)生。開放是上海最大的優(yōu)勢。在新時代新起點(diǎn),“上海擴(kuò)大開放100條”是上海建設(shè)開放型經(jīng)濟(jì)新體制的又一次探索。
——做好未來的事。上海是全球第一個5G試點(diǎn)城市。全面使用5G后,全球聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將超過7萬億臺,人均超過1000臺,屆時智能汽車、智能家居等將普遍應(yīng)用。上海的集成電路,經(jīng)過20年的努力,在國際上已經(jīng)取得了比較高的地位。2019年全球人工智能100強(qiáng)中國有6家公司上榜,其中1家在上海。位于上海的李政道研究所,瞄準(zhǔn)世界技術(shù)最前沿??苿?chuàng)是中國走上強(qiáng)國之路最重要的支撐,是上海應(yīng)該重視,應(yīng)該做好的。
——做好“以小見大”的事。上海已進(jìn)入深度老齡化階段,2018年常住人口2400萬,60歲以上人口500萬,65歲以上人口366萬。當(dāng)前中國老年用品有2000種,日本有4萬種,中國養(yǎng)老產(chǎn)品供給嚴(yán)重短缺。另外,寵物已成為家庭新的主要成員,在上海眾多博物館免費(fèi)還少有人參觀的情況下,上海寵物展200元一張的門票卻人山人海,已經(jīng)形成了“寵物經(jīng)濟(jì)”新業(yè)態(tài)。
(二)全力打響四大品牌
上海品牌要做好,應(yīng)遵循全球品牌發(fā)展的一般規(guī)律和趨勢,第一步做產(chǎn)品,第二步做品牌,第三步做IP,第四步做為人類和社會進(jìn)步服務(wù)的高勢能品牌。
上海服務(wù):放大積聚與輻射功能。目前上海還沒有服務(wù)世界的企業(yè),未來上海的突破點(diǎn)在抓企業(yè)、智庫建設(shè)上,打造完整的創(chuàng)新生態(tài)。
上海制造:提升能級和核心競爭力。上海制造業(yè)要聚焦制造業(yè)服務(wù)化、硬件軟件化、新硬件制造,這是上海服務(wù)國家戰(zhàn)略的需要,也是對科創(chuàng)中心建設(shè)的支撐。如:美國生產(chǎn)的農(nóng)用拖拉機(jī),除了犁地,還能對土壤成分構(gòu)成、酸堿度、濕度等指標(biāo)進(jìn)行測量,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)。
上海購物:創(chuàng)造需求引導(dǎo)消費(fèi)。我國改革開放后出生人群的數(shù)量,已經(jīng)超過改革開放前出生人群的數(shù)量,社會整體的消費(fèi)觀、價值觀、審美觀已經(jīng)發(fā)生了很大變化。當(dāng)前,產(chǎn)業(yè)呈融合發(fā)展趨勢,產(chǎn)業(yè)邊界模糊,行業(yè)邊界消失,上海要積極尋求新的商業(yè)模式。如:星巴克創(chuàng)新工坊,每年人流量超過三百萬,成為上海的一大景點(diǎn)。
上海文化:“從碼頭到源頭”。上海具有深厚的文化底蘊(yùn),中國共產(chǎn)黨誕生在上海,京戲、昆劇等戲劇也是在上海歷煉發(fā)展走向全國,要繼續(xù)強(qiáng)化上海作為區(qū)域文化走向全國文化的節(jié)點(diǎn)功能。
(三)強(qiáng)化制度創(chuàng)新
自貿(mào)區(qū)新片區(qū)、科創(chuàng)板、長三角一體化是上海戰(zhàn)略開放的新高地,其中制度創(chuàng)新是關(guān)鍵。
自貿(mào)區(qū)新片區(qū)要在金融開放和稅制改革等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)制度突破;科創(chuàng)板要成為聯(lián)接上??苿?chuàng)中心與金融中心的橋梁,改變上市公司發(fā)行制度,為科技創(chuàng)新插上金融的翅膀;長三角一體化要成為對內(nèi)開放的重要載體,打破地區(qū)所有制,為構(gòu)建全國統(tǒng)一的大市場提供經(jīng)驗借鑒。
(四)轉(zhuǎn)變政府職能
政府要打破官本位,做好“店小二”。降低要素和制度交易成本要雙管齊下,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。城市精細(xì)化管理,需要政府、企業(yè)、公民、第三方組織一起管理,體現(xiàn)人性化。未來應(yīng)著重解決城市公共交通“最后100米”問題,真正實(shí)現(xiàn)以人為本、為民服務(wù)。
(五)提升文化軟實(shí)力
人管人累死人,制度管人煩死人,文化管人管靈魂。人性效率決定資源配置效率和投入產(chǎn)出效率、決定質(zhì)量、決定人的文明素質(zhì)和誠信。創(chuàng)新是由好奇心和想象力驅(qū)動的,愛因斯坦說過,想象力比知識更重要。不能僵化思想,要認(rèn)識到失敗是成功的組成部分,要有逆向思維、自我否定的勇氣,釋放人的創(chuàng)新活力。
三、去過未來的人才能回到未來
相較以往,當(dāng)今時代已進(jìn)入“瘋狂模式”,“瘋狂的人”+“瘋狂的產(chǎn)品”+“瘋狂的消費(fèi)者”。全球城市是世界的客廳,上海應(yīng)按照此思路進(jìn)行規(guī)劃。文化內(nèi)容還需要更解放,紐約有“維密秀”,維也納有“牛爺秀”,巴黎有“麗人秀”,倫敦有“達(dá)人秀”,上海應(yīng)該怎么做?
人才是創(chuàng)新發(fā)展的根本,改變?nèi)瞬潘悸罚逃貧w本源。谷歌的員工在接受采訪時表示,拉里·佩奇(谷歌創(chuàng)始人)是“去過未來”的人,他在帶領(lǐng)我們“回到未來”。我們也需要培養(yǎng)更多去過未來的人。
四、不做兩個“蛙”
前途是光明的,道路是曲折的,形勢是復(fù)雜的,任務(wù)是嚴(yán)峻的。千萬不能做兩個“蛙”:不做井底之蛙,要進(jìn)一步樹立開放的發(fā)展理念;不做溫水煮青蛙,改革開放四十年成就巨大,但面向未來,中國還需要保持戰(zhàn)略定力,樹立危機(jī)意識和憂患意識。
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