一、客戶介紹

該企業(yè)是經(jīng)國(guó)務(wù)院經(jīng)貿(mào)辦批準(zhǔn)于1992 年12月正式成立。公司具有建設(shè)部頒發(fā)的房屋建筑、機(jī)電安裝、公路工程總承包壹級(jí)資質(zhì)，環(huán)保、核工程、地基與基礎(chǔ)等專業(yè)施工壹級(jí)資質(zhì)，以及市政公用工程總承包叁級(jí)資質(zhì)，可承擔(dān)各類工業(yè)與民用建設(shè)工程的建造施工。

公司下設(shè)多個(gè)分公司，在全國(guó)各地以及境外多個(gè)國(guó)家承建了各類建設(shè)工程。先后完成了巴基斯坦恰希瑪核電站和秦山二期核電站等施工總承包任務(wù)及各類工業(yè)與民用建設(shè)工程，榮獲國(guó)務(wù)院頒發(fā)的“國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)”。

經(jīng)過多年發(fā)展，公司現(xiàn)已成為我國(guó)核工程、國(guó)防工程、以及各類工業(yè)與民用建設(shè)工程領(lǐng)域里一支重要骨干力量。

二、項(xiàng)目需求

1、公司計(jì)劃10 月下旬針對(duì)黨員干部考核述職，面向公司總部和區(qū)域公司，目前黨員干部有 30 人，其中公司總部黨員有 18 人，區(qū)域公司有 12 人。

2、通過黨員干部述職，評(píng)委打分的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，考評(píng)結(jié)果將影響到區(qū)域公司團(tuán)隊(duì)架構(gòu)的優(yōu)化。 

3、公司以往黨委管理干部考評(píng)從“德能勤績(jī)廉”五個(gè)維度考評(píng)，本次評(píng)價(jià)希望引進(jìn)科學(xué)的，與時(shí)俱進(jìn)新的考核方式。

三、解決方案

本次考評(píng)對(duì)象為公司總部黨委管理干部和投資建設(shè)事業(yè)部、區(qū)域分公司、重慶融金公司黨委管理干部共29人，考評(píng)分為品德言行、工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)四個(gè)維度，評(píng)估小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、黨委管理干部、漢哲評(píng)估專家聯(lián)合組成。方案的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義時(shí)期的指導(dǎo)思想，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，要與集團(tuán)公司黨組、股份公司黨委對(duì)干部的要求保持高度一致，并遵守以下四項(xiàng)原則：

1、規(guī)范公正：評(píng)價(jià)的組織過程要透明、公正、規(guī)范，要確保評(píng)價(jià)結(jié)果群眾公認(rèn)；

2、業(yè)績(jī)導(dǎo)向：堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，定性與定量相結(jié)合，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從而對(duì)每一個(gè)主體的評(píng)價(jià)都更為客觀。

3、能力導(dǎo)向：堅(jiān)持關(guān)注干部的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和能力提升，注重工作能力和專業(yè)能力的評(píng)價(jià)。

4、優(yōu)勝劣汰：對(duì)評(píng)價(jià)靠前的干部給予表彰，對(duì)評(píng)價(jià)靠后的干部進(jìn)行懲戒。原則上排名前15%將給予表彰，對(duì)排名后10%的干部將進(jìn)行懲戒。

四、實(shí)施效果

評(píng)估結(jié)果由漢哲咨詢項(xiàng)目組形成及發(fā)布，評(píng)估結(jié)果將作為本年度末尾淘汰和新年度干部任用的重要依據(jù)。

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