股權激勵這一重要的制度創(chuàng)新方案設計作為一種復雜的權利義務安排，如果想要達到股權激勵的激勵和約東效果，非常需要專業(yè)機構的介入。目前，為股權激勵計劃的方案設計的主要顧問機構有管理咨詢公司和律師事務所兩種。以下又對這兩種機構的特點及可提供的服務作簡要介紹，以便企業(yè)在實施股權激勵計劃選聘顧問機構時作為參考。

一、管理咨詢公司

管理咨詢公司是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種獨立的、專業(yè)性咨詢服務機構。它是由具有豐富經營管理知識和經驗的專家組成，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產生問題的原因因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經營管理的服務公司。管理咨詢公司在企業(yè)股權激勵計劃中能提供的服務包括：

• 需求階段一一企業(yè)實施股權激勵計劃的需求診斷、企業(yè)盡職調查等；
• 設計階段一一股權激勵計劃方案設計(定人員、定模式、定來源、定數(shù)量、定價格、定日時間、定條件…….)
• 實施階段一配套制度的設計、方案落地實施輔導等。

管理咨詢公司協(xié)助企業(yè)制訂實施股權激勵計劃有以下價值和優(yōu)勢：

(1)咨詢公司的科學性與創(chuàng)新性

管理咨詢的咨詢過程都是遵循了管理科學和其他相關學科的基本原理，診斷過程符合由表及里、去偽存真、由局部到全局的事物認識過程。咨詢公司有著豐富的行業(yè)咨詢經驗，掌握大量企業(yè)股權激勵實施案例，其對客戶行業(yè)的宏觀特點和細節(jié)問題比較了解，因此在設計股權激勵計劃方案時可以結合客戶所在行業(yè)的特點設計出具有針對性的方案。

(2)咨詢公司股權激勵方案的有效性

管理咨詢公司不但能提供股權激勵設計方案，還能針對企業(yè)的股權激勵實施提供配套的管理理念、管理體制和機制、改進的管理方法，因此保證了股權激勵實施的有效性。

(3)咨詢公司能保證方案設計的獨立性

管理咨詢公司能客觀、中立地看待和思考企業(yè)存在的問題，并提出科學解決方案。能有效規(guī)避企業(yè)內部人員設計股權激勵方案的局限性和利益相關問題。

(4)咨詢公司幫助企業(yè)進行人才培養(yǎng)

在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從而促進管理人員技能和素養(yǎng)的提升。

二、律師事務所

律師事務所主要能幫助企業(yè)解決股權激勵方面的法律問題，它在企業(yè)股權激勵計劃中能提供的服務包括：

• 起草、擬訂股權激勵計劃草案及相關法律文書；
• 出具實施股權激勵計劃必需的法律意見書；
• 處理激勵對象與公司之間相關股權激勵糾紛、員工薪糾紛和勞動合同糾紛；
• 作為外部董事或者獨立事參與股權激勵計劃。

對比咨詢公司與律師事務所在協(xié)助企業(yè)股權激勵計則實施中的價值特點，不難看出，企業(yè)在股權激勵計劃的方案制定與實施方面可以倚重管理咨詢公司，在專業(yè)法律問題方面可以尋找律師專業(yè)服務的幫助。也就是說，咨詢公司負責方案的設計，律師事務所負責法律問題審核。

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