11月17日，漢哲咨詢方正寬帶組織管控項(xiàng)目組向方寬高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了項(xiàng)目第一階段成果的初步匯報(bào)。漢哲咨詢項(xiàng)目總監(jiān)馬麗、項(xiàng)目經(jīng)理熊通明、咨詢顧問(wèn)岳小博參加會(huì)議。

本階段，漢哲咨詢團(tuán)隊(duì)根據(jù)“”漢哲四維度管控模型“對(duì)方正寬帶的組織管控現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和診斷，在對(duì)方寬各業(yè)務(wù)模塊戰(zhàn)略定位進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析基礎(chǔ)上，提出了針對(duì)各業(yè)務(wù)模塊的管控建議，以及各職能條線管控模式的調(diào)整方向，并結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際情況，提出了未來(lái)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的建議。最后，項(xiàng)目組對(duì)下一階段的組織優(yōu)化、核決事項(xiàng)梳理、權(quán)限劃分等工作提出了具體的工作推進(jìn)思路、原則和計(jì)劃。

一階段項(xiàng)目成果獲得方正寬帶主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，11月22日，項(xiàng)目組再次組織更大范圍的“組織管控項(xiàng)目階段工作匯報(bào)交流會(huì)”，方正寬帶全體中、高層領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與漢哲項(xiàng)目組進(jìn)行了充分的溝通與交流，針對(duì)本階段的項(xiàng)目成果發(fā)表了各自的意見(jiàn)和看法，在項(xiàng)目總體思路和方向上與漢哲項(xiàng)目組達(dá)成了充分一致的意見(jiàn)，一階段成果獲得方正全體中、高層領(lǐng)導(dǎo)全票通過(guò)。

方正寬帶的主要領(lǐng)導(dǎo)再次對(duì)漢哲咨詢團(tuán)隊(duì)的工作給予了充分的肯定和高度評(píng)價(jià)，表示：“漢哲咨詢團(tuán)隊(duì)非常專業(yè)、務(wù)實(shí)”，“請(qǐng)漢哲，請(qǐng)對(duì)了！”，并對(duì)后續(xù)工作的開(kāi)展進(jìn)行了積極的動(dòng)員和部署，會(huì)議歷時(shí)三小時(shí)，取得圓滿成功。