2013年7月21日，漢 哲-愉悅項目組對愉悅家紡有限公司部門及分公司組織功能分析及部門職責梳理工作進行專項培訓。此此培訓中，項目組對愉悅家紡各部門的組織功能和部門職責進 行了詳細的疏理，對其存在的問題進行了深入的剖析，并協(xié)助各部門完成了崗位的優(yōu)化與調(diào)整。在此基礎上，價值評估工作也如期開展，上述工作獲得了愉悅家紡領 導層的高度認可，同時，也為后續(xù)工作的開展鋪平道路。