（一）企業(yè)簡介
該公司系四川某投資公司全資子公司，公司成立于2012年7月27日，注冊資金2000萬元，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)工作。公司內(nèi)設(shè)綜合辦、財務(wù)部、營銷策劃部、工程技術(shù)部、造價審計部五個部門，擁有中高級各類專業(yè)技術(shù)人才23人。
（二）項目背景
2014年4月，該公司委托漢哲完成公司戰(zhàn)略及管控體系設(shè)計，該項目完成后，客戶于8月續(xù)項本項目，做房地產(chǎn)子公司戰(zhàn)略落地工作、制度對接落地工作及作業(yè)指引。
（三）解決方案
1.按照集團公司對房地產(chǎn)板塊的戰(zhàn)略定位，分析公司的內(nèi)外部環(huán)境，在客戶提交的戰(zhàn)略規(guī)劃框架內(nèi)進一步細化，制定公司近期及中期的戰(zhàn)略規(guī)劃（五年為一個階段）；
2.按照客戶公司現(xiàn)狀，結(jié)合行業(yè)先進的管理經(jīng)驗，對客戶提交的制度成果初步文件進行分析，優(yōu)化制度目錄，完善制度內(nèi)容；
3.與客戶共同協(xié)商，研究標準化工作的劃分與內(nèi)容，最終形成管理工作標準化體系，包括各項工作的指導(dǎo)書、標準化工作成果模板、流程圖、工作表單及簽批表單等。