2024年8月2日，由浙江省國(guó)有企業(yè)HR聯(lián)盟、浙江宏服數(shù)據(jù)科技有限公司等主辦，漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司等協(xié)辦的《“數(shù)智·新質(zhì)“-企業(yè)人力數(shù)字化和人才發(fā)展高峰論壇》在浙江省杭州市天元大廈酒店弈府廳隆重舉行。

在會(huì)議的第一環(huán)節(jié)，漢哲咨詢首席專(zhuān)家，知名人力資源專(zhuān)家段磊博士發(fā)表了題為《從崗位管理到職級(jí)管理-國(guó)有企業(yè)人力資源改革的新趨勢(shì)》的專(zhuān)題演講。段磊博士從我國(guó)國(guó)有企業(yè)組織人事管理的三個(gè)階段-身份管理、崗位管理與職級(jí)管理講起，回顧了“以崗定薪、崗變薪變”所帶來(lái)的深刻變革，以及“創(chuàng)新薪酬分配辦法”的劃時(shí)代意義；在此基礎(chǔ)上，深刻分析了導(dǎo)致職級(jí)管理大行其道的三大動(dòng)因；并以一家公用類(lèi)國(guó)企的組織人事改革（以崗位、職級(jí)為基礎(chǔ)）為例，系統(tǒng)說(shuō)明了職級(jí)體系建設(shè)及運(yùn)用的五個(gè)操作要點(diǎn)，最后，段磊博士全面總結(jié)了職級(jí)體系面向未來(lái)的四大核心價(jià)值以及職級(jí)體系實(shí)施成功的三大關(guān)鍵因素。

隨后，四位來(lái)自浙江省知名國(guó)企的人力資源或人力資源數(shù)字化負(fù)責(zé)人，分享了他們?cè)诮ㄔO(shè)和導(dǎo)入人力資源數(shù)字化方面的成功經(jīng)驗(yàn)，展示了數(shù)字化賦能企業(yè)人才管理與發(fā)展的風(fēng)采。在圓桌論壇環(huán)節(jié)，段磊博士及各位嘉賓分享了在企業(yè)人才管理、人才發(fā)展與數(shù)字化賦能方面的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了深入的交流和探討。

來(lái)自浙江省及周邊省市企事業(yè)單位的人力資源管理、人力資源數(shù)字化主管部門(mén)人員近三百人參與了本次盛會(huì)，大會(huì)的精彩分享獲得了與會(huì)者的一致好評(píng)。

近年來(lái)，作為國(guó)內(nèi)服務(wù)國(guó)企組織人事改革的重點(diǎn)機(jī)構(gòu)之一，漢哲?chē)?guó)企組織人事改革研究中心已累計(jì)服務(wù)國(guó)有企業(yè)560多家，在戰(zhàn)略人力資源體系構(gòu)建、人力資源規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、績(jī)效考核、薪酬管理、任職資格、人才盤(pán)點(diǎn)、學(xué)習(xí)地圖與培訓(xùn)發(fā)展等方面均積累了極為豐富的案例和數(shù)據(jù)庫(kù)，并開(kāi)展了相關(guān)領(lǐng)域的深度研究。

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