全勤獎，是為規(guī)范人力資源管理制度，完善內(nèi)部獎懲管理規(guī)定及福利制度，提高員工的工作積極性和工作效率，促進公司管理工作而設置的一項獎懲制度；所謂全勤獎，就是對于在規(guī)定的工作日保持出勤的員工的獎勵。

一、全勤獎的目的

全勤獎最開始主要是鼓勵生產(chǎn)線上的員工出滿勤而設立，由于生產(chǎn)線是流水作業(yè)，一個蘿卜一個坑，有人請假或者多人請假，會造成流水線的產(chǎn)量無法辦法保證，這樣對生產(chǎn)影響是很大的，從而影響貨物交期，對公司來說是一種損失。

因此，許多公司設立全勤獎等目的，就是為了鼓勵大家多出勤，然后公司再拿出來一部分資金發(fā)給員工，給予激勵，保證公司利益。

二、發(fā)放的規(guī)則

1.當月在公司規(guī)定的上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者，公司給予全勤獎；

2.當月無論請事假或病假（無論請假時間長短），均扣除本月全勤獎；

3.當月曠工一次即扣除本月全勤獎；

4.不服從安排怠工、息工、擅自離崗影響工作正常進行的扣除本月全勤獎。

三、設計注意事項

根據(jù)多年實踐經(jīng)驗，全勤獎的設計可以從以下幾方面考慮：

全勤獎的設置不能以罰的形式，而應該是以獎勵的方式，即達到滿勤則有，達不到則沒有；

根據(jù)崗位性質(zhì)特征，來適當彈性決定全獎金數(shù)額，真正達到激勵效果；

3.在月工資核算中設置不同的核算方法，如滿勤時出勤工資計算基數(shù)與不足滿勤時的工資計算基數(shù)不同；

4.出勤狀況納入年終績效考核，與年終獎掛鉤；

5.出勤狀況與月績效考核掛鉤；

6.堅決杜絕將全勤獎當成普遍性，變成形式主義。

總之，全勤獎作為公司的一項鼓勵政策，可采用多種手段，目的是降低員工請假，提高員工出勤率，保證公司正常工作開展，但它不是全能的，只是一種輔助手段。

作者：漢哲咨詢集團 王建強

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