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細(xì)化管理“顆粒度”,浦東國(guó)資國(guó)企持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理工作

最后更新:2024-04-25 11:31:53 文章來(lái)源:浦東觀察 

曹家溝水岸,塔吊林立,上海金灣,正抓緊建設(shè)世界一流產(chǎn)業(yè)社區(qū)。通過(guò)全生命周期運(yùn)維管理,金橋集團(tuán)推動(dòng)金灣首開(kāi)項(xiàng)目金灣啟城整體進(jìn)度比原計(jì)劃提前兩個(gè)月;公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)可以在線展示、工程項(xiàng)目進(jìn)度能實(shí)時(shí)在線填報(bào),依托信息化系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè),陸家嘴集團(tuán)招商穩(wěn)商有了“給力”的數(shù)字化支持……一個(gè)個(gè)案例的背后,是區(qū)屬國(guó)有企業(yè)不斷細(xì)化管理“顆粒度”,推動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)降本增效、提質(zhì)增速的積極探索。

4月17日,浦東新區(qū)國(guó)資委舉辦國(guó)資國(guó)企精細(xì)化管理工作宣介交流會(huì)。陸家嘴集團(tuán)、金橋集團(tuán)、張江集團(tuán)等9家區(qū)屬國(guó)有企業(yè)同臺(tái)“路演”,結(jié)合各自經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和特點(diǎn),從工程管理、采購(gòu)管理、資金管理等7個(gè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,詳細(xì)介紹精細(xì)化管理的先進(jìn)理念、工作舉措與典型案例。

“精細(xì)化管理是我們企業(yè)進(jìn)行科學(xué)、高效管理的必經(jīng)途徑。”陸家嘴集團(tuán)黨委副書(shū)記王韞表示,一直以來(lái),集團(tuán)在規(guī)范化基礎(chǔ)上來(lái)推動(dòng)精細(xì)化,通過(guò)精細(xì)化的管理優(yōu)化組織架構(gòu),把所有的部門職能細(xì)化到每一個(gè)崗位,使崗位職能更加清晰,提升整體工作效率。另一方面,通過(guò)精細(xì)化的管理,對(duì)接客戶需求,提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品的品質(zhì),從而提升客戶的滿意度。同時(shí),通過(guò)精細(xì)化的管理進(jìn)行全過(guò)程的成本管控,也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的降本和增效。

標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化的管理也為國(guó)資國(guó)企高速的開(kāi)發(fā)建設(shè)保駕護(hù)航。金橋集團(tuán)采購(gòu)合約部總經(jīng)理?xiàng)顦E凱說(shuō),隨著集團(tuán)“七朵金花”加速綻放,日趨完善的制度體系建設(shè),厘清了國(guó)資國(guó)企的職責(zé)流程,確保了各項(xiàng)工作有序開(kāi)展、有據(jù)可依,降低了合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。另外,工期的標(biāo)準(zhǔn)化制定為項(xiàng)目進(jìn)度管理提供了依據(jù),有效地提升了開(kāi)發(fā)效率,增加了資金周轉(zhuǎn)率。“在成本管理方面,我們通過(guò)集采、戰(zhàn)采,進(jìn)一步降低了采購(gòu)的成本,另外一方面通過(guò)信息化的手段,項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)可視化,便于進(jìn)行成本分析復(fù)盤,為今后的方案比選控價(jià)的制定提供數(shù)據(jù)支撐。”

區(qū)國(guó)資委根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求,引導(dǎo)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的“顆粒度”,加快推動(dòng)精細(xì)化管理的觸角延伸到各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),加速創(chuàng)造更高的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)天,會(huì)議下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)浦東新區(qū)區(qū)屬企業(yè)精細(xì)化管理的工作指引》和《浦東新區(qū)區(qū)屬企業(yè)精細(xì)化管理案例匯編》。典型案例重點(diǎn)聚焦主責(zé)主業(yè),借助科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段,構(gòu)建嚴(yán)密、規(guī)范的運(yùn)營(yíng)流程,展示了企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、安全質(zhì)量等方面的成效,吸引企業(yè)相互學(xué)習(xí),共同提升。

區(qū)國(guó)資委黨委書(shū)記、主任王勇表示,推進(jìn)精細(xì)化管理,是新形勢(shì)下企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇和迫切需要,浦東新區(qū)國(guó)資國(guó)企將堅(jiān)持“精細(xì)化管理永遠(yuǎn)在路上”的理念,持續(xù)提升精細(xì)化管理的“深度、銳度、廣度”,進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念、優(yōu)化管理方式、防范問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn),更好實(shí)現(xiàn)高水平改革和高質(zhì)量發(fā)展,為浦東引領(lǐng)區(qū)建設(shè)再立新功。

(來(lái)源:浦東觀察)

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