一、客戶(hù)介紹

該公司成立于2006年5月，公司注冊(cè)資本金2.13億元，公司資產(chǎn)總計(jì)301億元，凈資產(chǎn)159億元，主要經(jīng)營(yíng)范圍包括投資建設(shè)水利、水電、建筑、道路及市政工程，自來(lái)水供應(yīng)，污泥處理，物業(yè)管理，土石方工程服務(wù)，砂石開(kāi)采、銷(xiāo)售，技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)等，是市屬?lài)?guó)有龍頭企業(yè)。

公司在發(fā)展過(guò)程中，緊緊圍繞“建設(shè)成渝門(mén)戶(hù)樞紐、臨空新興城市”總體戰(zhàn)略，搶抓成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、成資同城化等發(fā)展機(jī)遇，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為根本任務(wù)，按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)作”的思路，堅(jiān)持實(shí)體化、市場(chǎng)化、多元化轉(zhuǎn)型方向，全面提升經(jīng)營(yíng)管理能力、資本運(yùn)營(yíng)能力、資源整合能力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力“五種能力”，強(qiáng)化政策支撐、產(chǎn)業(yè)支撐、項(xiàng)目支撐、人才支撐、制度支撐“五大支撐”，實(shí)施“1+N”集團(tuán)式發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造集城鎮(zhèn)供排水、水環(huán)境治理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)于一體的綜合性投資集團(tuán)。

二、項(xiàng)目需求及主要問(wèn)題

（一）系統(tǒng)梳理公司本部的薪酬管理體系，實(shí)現(xiàn)全公司薪酬模式的統(tǒng)一化管理，有效激勵(lì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才，促進(jìn)員工隊(duì)伍的不斷優(yōu)化；

（二）科學(xué)設(shè)計(jì)符合公司業(yè)務(wù)特征、適合公司發(fā)展階段的考核體系，通過(guò)將公司目標(biāo)層層分解，實(shí)現(xiàn)公司全員朝一個(gè)方向努力的局面。同時(shí)，真正拉開(kāi)價(jià)值創(chuàng)造者與利益坐享者之間的收入差距；

（三）按照公司整體的管理理念，統(tǒng)一、系統(tǒng)優(yōu)化各子公司的薪酬、績(jī)效管理體系，進(jìn)一步推動(dòng)公司的一體化管理；

（四） 按照上級(jí)單位要求，設(shè)計(jì)班子成員目標(biāo)責(zé)任書(shū)和業(yè)績(jī)兌付規(guī)則。

三、解決方案

（一）本部與分子公司薪酬體系設(shè)計(jì)

1、進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估，根據(jù)崗位要素，評(píng)估不同崗位在組織內(nèi)的價(jià)值等級(jí)，作為薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。

2、收集薪酬基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

3、設(shè)計(jì)薪點(diǎn)系數(shù)

4、測(cè)算薪酬水平

5、設(shè)計(jì)薪酬標(biāo)準(zhǔn)

6、新舊體系套改測(cè)算

7、編制薪酬管理辦法

（二）本部與分子公司績(jī)效體系設(shè)計(jì)

1、編制員工績(jī)效管理辦法

2、績(jī)效考核表設(shè)計(jì)

（三）本部與分子公司班子成員目標(biāo)責(zé)任與激勵(lì)

依照公司指標(biāo)庫(kù)，結(jié)合上級(jí)單位要求，設(shè)計(jì)班子成員目標(biāo)責(zé)任書(shū)和業(yè)績(jī)兌付規(guī)則。

四、實(shí)施效果

（一）通過(guò)本部與分子公司薪酬體系設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)全公司薪酬模式的統(tǒng)一化管理，有效激勵(lì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才，促進(jìn)員工隊(duì)伍的不斷優(yōu)化；

（二）通過(guò)本部與分子公司績(jī)效體系設(shè)計(jì)，完善了本部與分子公司績(jī)效管理機(jī)制，建立了按勞分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了員工主觀能動(dòng)性；

（三）通過(guò)本部與分子公司班子成員目標(biāo)責(zé)任與激勵(lì)設(shè)計(jì)，建立了班子成員權(quán)責(zé)利體系。

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