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吉林某出版社項(xiàng)目可行性研究項(xiàng)目案例

最后更新:2022-06-08 14:11:24 文章來源:佚名 

一、客戶介紹

該出版社成立于1986年,始終以民族教育為主體、以專業(yè)出版和大眾出版為兩翼的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持“創(chuàng)立學(xué)術(shù)品牌,弘揚(yáng)民族文化”的出版理念,遵循科學(xué)發(fā)展,不斷整合出版資源,充分實(shí)現(xiàn)了大學(xué)出版社的功能定位和社會(huì)使命。

2010年完成了轉(zhuǎn)企改制工作,正式成立了出版社有限責(zé)任公司。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,成立了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,組成了較為完善的公司法人治理結(jié)構(gòu),全面進(jìn)入了市場(chǎng)化運(yùn)作階段。公司現(xiàn)有1家全資子公司、3家控股公司。

“十四五”期間,出版社響應(yīng)中宣部、國家新聞出版署及吉林省委宣傳部、新聞出版局調(diào)整出書比例的指示精神,順應(yīng)國家對(duì)書號(hào)資源的控制趨勢(shì),走“專、精、特”的路子。做“專”業(yè),打造高端學(xué)術(shù)類圖書出版平臺(tái);出“精”品,爭(zhēng)取獲得更多國家圖書三大獎(jiǎng)項(xiàng);有“特”色,形成具有鮮明民族特色的大學(xué)出版社。“十四五”期間,出版社提出了“632”發(fā)展戰(zhàn)略,明確提出發(fā)展社科圖書、學(xué)術(shù)圖書、教輔圖書、少兒圖書、民文圖書、數(shù)字圖書六大主營業(yè)務(wù),發(fā)展期刊、朝鮮(韓國)語四八級(jí)專業(yè)考試、國家民文出版基地三大戰(zhàn)略業(yè)務(wù),發(fā)展東北亞區(qū)域研究數(shù)字化平臺(tái)、文化創(chuàng)意投資基金兩大新興業(yè)務(wù)。

二、項(xiàng)目需求/主要問題

為推進(jìn)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略落地,逐步推進(jìn)文創(chuàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,在深度對(duì)標(biāo)“朵元書院”基礎(chǔ)上,打造一座吉林出版新地標(biāo)——“吉云軒書苑”,計(jì)劃于2022年9月前正式營業(yè)。力爭(zhēng)將書苑打造成既充滿書香氣息,又富有文化內(nèi)涵的書店,把全中國乃至全世界一流的精神文化產(chǎn)品呈現(xiàn)給吉林省廣大讀者,為文化傳播、文化交流、文化消費(fèi)、文化體驗(yàn)提供全新平臺(tái)。同時(shí),將其建成吉林省新聞出版業(yè)和精品吉版圖書對(duì)外宣傳的重要窗口,國家吉林民文出版基地圖書成果展示中心,青少年紅色教育基地,吉林文創(chuàng)產(chǎn)品集散地,打造吉林省最美文化綜合體,長(zhǎng)春市網(wǎng)紅打卡地,形成“南有朵云,北有火云”的良好局面。

在以上背景下,出版社提出對(duì)于打造“吉云軒書苑”的可行性研究,將組建書苑項(xiàng)目的組建背景、可行性、必要性、市場(chǎng)分析、對(duì)標(biāo)分析、項(xiàng)目運(yùn)營思路、運(yùn)營模式、功能布局、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)對(duì)等方面進(jìn)行系統(tǒng)研究與分析。

三、解決方案

四、實(shí)施效果

1.提升吉林省出版在全國出版的行業(yè)地位,提高出版社的品牌影響力。

2.力爭(zhēng)吉林省國家民文基地落戶出版社,提高出版社在省屬文化企業(yè)的價(jià)值和影響力,實(shí)現(xiàn)價(jià)值和資產(chǎn)雙重放大。

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