近日，蕪湖造船廠有限公司（簡稱：蕪湖造船廠）與漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司攜手，就蕪湖造船廠全面績效管理體系建設與班組精細化考核體系建設展開合作，項目目前進展順利，第一階段調(diào)研診斷、第二階段戰(zhàn)略解碼及戰(zhàn)略績效體系建設工作已近尾聲。

蕪湖造船廠，前身是1900年創(chuàng)辦的福記恒機器廠，是一家擁有一百二十年歷史的國家大型造船企業(yè)，公司憑借悠久的造船歷史和豐富的造船經(jīng)驗，創(chuàng)下了中國造船行業(yè)的37項第一，包括：中國第一艘木制魚雷快艇、中國第一艘/全球第三艘玻璃鋼掃雷艇、中國第一艘海洋綜合調(diào)查船、中國第一艘2600P海洋石油平臺三用工作船、中國第一艘鋼質(zhì)水翼客艇等，在中國造船史上寫下了濃墨重彩的一筆。毛澤東、劉少奇、朱德、聶榮臻等黨和國家領導人曾先后視察蕪船。

新時期的蕪船，堅持“責任在心、質(zhì)量在手、精雕細刻、和諧光順”的方針，憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)良的技術工藝，先后成功建造了6000HP平臺供應船、18000噸重吊船、24000噸重吊船、6500HP平臺守護船、28000噸化學品船、800車汽車滾裝船、環(huán)保型清污船以及82000噸散貨船、64000 噸散貨船等產(chǎn)品，遠銷丹麥、德國、英國、希臘、瑞典、新加坡、馬來西亞等多個國家，百年蕪船，以振興民族造船工業(yè)為己任，正在致力打造有特色、品牌化的現(xiàn)代化造船企業(yè)。

本次蕪湖造船廠與漢哲咨詢的合作，涉及全層次、全維度的績效管理體系與工時定額管理體系的建設與推廣實施，包括：（1）對于蕪船當前經(jīng)營管理狀況的綜合診斷；（2）基于船廠“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和2021年度規(guī)劃的戰(zhàn)略解碼與中高層戰(zhàn)略績效考核；（3）面向科室、作業(yè)區(qū)基層管理崗位的KPI指標庫建設與目標考核體系；（4）全部作業(yè)區(qū)工時定額及工時工資核定，作業(yè)區(qū)勞動定額優(yōu)化；（5）前行、涂裝、后行各作業(yè)區(qū)班組考核與薪資分配改革；（6）班組考核標準化手冊與考核系統(tǒng)開發(fā)任務書。

本項目是“漢哲智能制造咨詢中心”的又一案例，作為核心業(yè)務板塊，漢哲在制造領域經(jīng)歷了十余年的積累，先后服務制造類企業(yè)300多家，包括東方電機、西電股份、大族智裝、宇通客車、北汽集團、首鋼集團、河鋼集團、山鋼集團、皖維集團、燕山石化等一大批在行業(yè)和領域內(nèi)具有較高知名度的大型企業(yè)，為上述企業(yè)的組織再造與人力資源管理提升提供了專業(yè)化、多維度、強有力的智力支持。

本次蕪湖造船廠選擇漢哲作為其績效考核與定額體系建設的服務商，正是看重漢哲在現(xiàn)代制造領域豐富的案例與經(jīng)驗，以及漢哲公司化的管理模式、全國一盤棋的資源調(diào)度能力與公眾公司信用背書的長期跟蹤服務能力。漢哲也將不孚眾望，為百年蕪船在新時期的戰(zhàn)略布局與管理升級提供富有前瞻性、系統(tǒng)性與實效性的解決方案，助力新蕪船再創(chuàng)輝煌。

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