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臨沂環(huán)境衛(wèi)生集團(tuán)有限公司三項(xiàng)制度改革與制度建設(shè)咨詢項(xiàng)目簽約啟動(dòng)

最后更新:2020-04-21 13:38:16 文章來(lái)源:漢哲運(yùn)營(yíng)中心 

近日,漢哲(天津)企業(yè)管理咨詢有限公司(簡(jiǎn)稱:漢哲咨詢)再次與臨沂環(huán)境衛(wèi)生集團(tuán)有限公司攜手,就企業(yè)三項(xiàng)制度改革與制度體系建設(shè)工作開展合作,這是繼2017年雙方攜手以來(lái)的第二次合作。

臨沂環(huán)境衛(wèi)生集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱:臨沂環(huán)衛(wèi)集團(tuán))成立于2009年,是在原臨沂市環(huán)衛(wèi)局一線作業(yè)單位基礎(chǔ)上改制組建的國(guó)有獨(dú)資公司,主要負(fù)責(zé)市區(qū)道路(廣場(chǎng)、河道、橋梁)清掃保潔、生活(建筑)垃圾收集運(yùn)輸、公廁維護(hù)保潔、物業(yè)服務(wù)、生活(建筑)垃圾處置、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與維保、環(huán)衛(wèi)設(shè)備研發(fā)制造與維修等,服務(wù)區(qū)域涵蓋臨沂、濰坊、日照、東營(yíng)等地市,道路清掃保潔服務(wù)面積8600余萬(wàn)平方米,年收集清運(yùn)生活垃圾64萬(wàn)噸,清運(yùn)處置建筑垃圾60余萬(wàn)方,擁有機(jī)掃車、壓縮車、沖洗車、除雪機(jī)、融雪劑撒布機(jī)、人行道洗掃車、電動(dòng)巡撿保潔車等各類環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛480余臺(tái),從業(yè)人員6000余人,是一家綜合性大型環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)。

本次臨沂環(huán)衛(wèi)集團(tuán)與漢哲咨詢的合作,是根據(jù)臨沂市國(guó)資委的要求,對(duì)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),建立員工擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出的用工機(jī)制,建立管理人員競(jìng)聘上崗、能上能下的人事制度,建立收入能增增減、有效激勵(lì)的分配制度。

同時(shí),根據(jù)國(guó)資監(jiān)管的要求,本項(xiàng)目還要對(duì)臨沂環(huán)衛(wèi)集團(tuán)的核心制度體系進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化,具體任務(wù)包括:明確權(quán)利職責(zé),完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制;健全和規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu);加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo);厘清管控模式和管控要點(diǎn);建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度;建立、規(guī)范業(yè)務(wù)流程管理制度;分類推進(jìn)股權(quán)多元化,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì);探索實(shí)行混合所有制企業(yè)管理層及骨干員工持股試點(diǎn);強(qiáng)化監(jiān)督,防止國(guó)有資產(chǎn)流失;推進(jìn)、完善企業(yè)文化建設(shè)等等。

此次臨沂環(huán)衛(wèi)再次攜手漢哲,一是源于漢哲咨詢?cè)趪?guó)有功能性企業(yè)方面豐富的案例經(jīng)驗(yàn),二是雙方在三年前的攜手取得了良好的實(shí)效,也感受到了漢哲作為一家負(fù)責(zé)任的咨詢機(jī)構(gòu)所能給予的持續(xù)服務(wù)。作為地方國(guó)資企業(yè)中的特殊群體,功能性企業(yè)(或稱:社會(huì)服務(wù)型企業(yè),公用事業(yè))既肩負(fù)著完成政府使命、服務(wù)公眾公益的社會(huì)責(zé)任,又要兼顧作為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)責(zé)任,在日常的經(jīng)營(yíng)和管理中如何做好兩個(gè)關(guān)系的平衡,是社會(huì)服務(wù)型企業(yè)所面臨的共性問(wèn)題,也是為上述企業(yè)開展管理體系建設(shè)的基本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。

近年來(lái),漢哲咨詢?cè)诠╇?、供熱、燃?xì)?、有線、自來(lái)水、污水、固廢、環(huán)衛(wèi)、公交、軌道交通、高速公路、港航、加油(加氣)等多個(gè)領(lǐng)域先后服務(wù)了北京控股、呼市城發(fā)、天津能投、四川有線、重慶廣電、青島水務(wù)、深水集團(tuán)、北京公交、寧波軌道交通、湖南港務(wù)、山西國(guó)新天然氣等近200家企業(yè),成功地幫助上述企業(yè)完成了發(fā)展戰(zhàn)略、組織管控與人力資源管理體系的建設(shè),促進(jìn)了上述企業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展,也由此形成了國(guó)內(nèi)數(shù)據(jù)量較大、案例較豐富的公共服務(wù)行業(yè)管理大數(shù)據(jù)庫(kù)。在此基礎(chǔ)上,能夠在“十四五”期間為更多的公用企業(yè)提供綜合性、可落地的管理服務(wù)!

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