10月19-20日，應(yīng)縱橫商學(xué)院邀請(qǐng)，段磊博士為東旭光電集團(tuán)后備干部《初鳴計(jì)劃》開(kāi)班授課，課程主題為《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼》，東旭光電集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊的后備干部及部分集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)近50人參加了本次培訓(xùn)。

本次課程包括戰(zhàn)略規(guī)劃基本概念、科技企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃要點(diǎn)，內(nèi)外部環(huán)境分析與標(biāo)桿研究、戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略分解、戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)與戰(zhàn)略管控五個(gè)部分的關(guān)鍵內(nèi)容，授課過(guò)程中綜合采用理論講解、方法講授與練習(xí)、案例點(diǎn)評(píng)等多種形式。

在為期兩天的學(xué)習(xí)過(guò)程中，全面介紹了業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型、SWOT、STP、五力模型、BCG矩陣、GE矩陣、因素分析、平衡計(jì)分卡、復(fù)盤(pán)等常用的戰(zhàn)略規(guī)劃工具，并采用小米、華為、海蘭信等多家科技企業(yè)的案例進(jìn)行分析，以及安排學(xué)員就企業(yè)內(nèi)身的業(yè)務(wù)環(huán)境及業(yè)務(wù)策略進(jìn)行規(guī)劃和研究。

課程采用分組學(xué)習(xí)、小組學(xué)習(xí)競(jìng)賽的方式，學(xué)員們精神飽滿，與老師積極互動(dòng)，課堂氛圍活躍，將一堂艱深、枯燥的戰(zhàn)略課程開(kāi)展得歡聲笑語(yǔ)、激情四射，學(xué)員普遍反映，通過(guò)這次課程，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的技術(shù)和操作過(guò)程有了全面的了解，收獲很大。

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