近日，漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司（簡稱：漢哲咨詢）與廊坊市明珠商業(yè)企業(yè)集團有限公司（以下簡稱明珠集團）再次攜手，就企業(yè)中高層考核激勵體系的設計開展合作。

明珠集團是河北省政府重點扶持的20家商貿(mào)流通龍頭企業(yè)，省政府重點發(fā)展的10大商貿(mào)集團，全國百貨零售百強企業(yè)。2012年5月，改制為國有參股的有限公司。經(jīng)過多年的創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)有從業(yè)員工5600多人，總資產(chǎn)11億多元，營業(yè)面積10萬多平方米，經(jīng)營10萬多種商品，是集商業(yè)零售、文化娛樂、餐飲服務等多元化經(jīng)營為一體的綜合性企業(yè)集團。公司先后三次榮獲全國文明單位榮譽稱號并獲得全國五一勞動獎狀、全國青年文明號、全國商業(yè)服務業(yè)十佳企業(yè)、中國質(zhì)量服務信譽AAA級企業(yè)等國家級榮譽稱號。

在互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊的背景下，明珠集團立足廊坊市及周邊區(qū)縣，憑借在當?shù)匕傩招哪恐械牧己眯蜗螅约皩Ξ數(shù)厣虡I(yè)服務趨勢的深刻理解，采取中心店、區(qū)域店相結(jié)合的精準布局，制定了“名品進名店，名店賣名品”的經(jīng)營策略和“高中檔商品滿足消費，中低檔商品補充消費”的經(jīng)營思路，不斷調(diào)整經(jīng)營布局，在過去的五年間，經(jīng)營效益連年遞增，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展、員工收益連年增長，成為廊坊地區(qū)乃至整個北方地區(qū)傳統(tǒng)國有商貿(mào)企業(yè)混合所有制改革的范例。

2012年，漢哲咨詢?yōu)槔确幻髦樘峁┙M織與人力資源咨詢，在充分對標研究的基礎上，幫助企業(yè)構(gòu)建了符合現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)特點的組織、崗位、薪酬與績效考核體系，歷經(jīng)七年時間，這套體系還在企業(yè)有效應用和發(fā)揮作用，為明珠集團這些年的發(fā)展提供了有效的支撐。今天，雙方七年之后再次攜手，基于國企改革的宏觀形勢，深入研究職業(yè)經(jīng)理人團隊的考核與激勵方式，同時，順應行業(yè)發(fā)展趨勢，對企業(yè)中層干部與骨干人員的激勵水平、激勵方式等進行優(yōu)化調(diào)整，為新的五年企業(yè)再創(chuàng)輝煌賦能加力。

明珠集團是漢哲服務七百家企事業(yè)單位的縮影，這些企業(yè)都是各行各業(yè)的領軍者，漢哲在與上述企業(yè)服務的過程中建立了深厚的友誼，合作超過三次以上的企業(yè)已經(jīng)超過200家。在漢哲新十年戰(zhàn)略定位-“企業(yè)長期戰(zhàn)略伙伴”的引領下，這種合作會更加深入和持久，從而為企業(yè)在新時期的轉(zhuǎn)型升級與持續(xù)發(fā)展伴飛、護航。

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