| 績效管理體系設(shè)計(jì)

組織績效層面，可提供BSC、3B、KSF三種解決方案；崗位績效層面，可提供KPI、OKR、積分制等多種靈...

| i 職客 人力資源管理系統(tǒng)

專業(yè)人力資源數(shù)字化管理平臺(tái)。依托漢哲咨詢的專業(yè)背景，通過不斷創(chuàng)新、知識(shí)積累與流程優(yōu)化，形成...

| 流程信息化與數(shù)字化

通過信息化、數(shù)字化管理手段，將文本形式存在的流程文件，轉(zhuǎn)化成為信息化的管理系統(tǒng)，或通過不同...

| 流程通 BPM系統(tǒng)

可協(xié)助企業(yè)進(jìn)行流程規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)、流程管理，以及實(shí)現(xiàn)流程、制度、表單、管理標(biāo)準(zhǔn)等一體化管理...

| 商業(yè)模式咨詢

商業(yè)模式設(shè)計(jì)，是在對(duì)商業(yè)環(huán)境、市場需求、技術(shù)趨勢(shì)等充分把握的基礎(chǔ)上，精確定位目標(biāo)客戶，設(shè)計(jì)...

| 企業(yè)文化落地運(yùn)營服務(wù)

通過建立企業(yè)文化落地實(shí)施規(guī)劃并幫助企業(yè)策劃文化推廣活動(dòng)、開展文化培訓(xùn)、實(shí)施VI與制度評(píng)審、運(yùn)...