近日接到通知，漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司（簡稱：漢哲咨詢）在重慶大足城鄉(xiāng)建設(shè)投資集團有限公司（簡稱：大足城投集團）戰(zhàn)略管控與執(zhí)行體系設(shè)計咨詢項目的招標(biāo)中正式中標(biāo)，項目已于近期簽約及啟動。

大足城投集團是重慶市大足區(qū)國資集團出資設(shè)立的、以城鄉(xiāng)建設(shè)投融資為主業(yè)的企業(yè)集團，經(jīng)營范圍涉及融資、城建項目投資開發(fā)、市政基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)施投資建設(shè)、垃圾污水處理及再生資源開發(fā)利用、城市棚戶區(qū)改造、國有資產(chǎn)經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)、建材銷售等。集團成立以來累計完成投資約40億元，先后建設(shè)了大足區(qū)體育運動中心、商務(wù)中心、廣電大廈、金星公租房、大足中學(xué)學(xué)生公寓、四方小學(xué)、南山公園、瀨溪河景觀工程、新堤河景觀橋、二環(huán)南路、迎賓大道等100余個具有較大影響力的市、區(qū)級重大項目，所實施的體育中心等項目先后獲得國家鋼結(jié)構(gòu)金獎、市級文明工地、市級三峽杯優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程等多個獎項。

本次大足城投集團與漢哲咨詢的合作，涉及對集團戰(zhàn)略、組織管控及運營管理的綜合診斷，以及在此基礎(chǔ)上開展的集團管控模式設(shè)計、總部及二級單位組織架構(gòu)優(yōu)化、制度流程體系建設(shè)，并在此基礎(chǔ)上開展總部工作分析、崗位優(yōu)化、績效考核與薪酬體系設(shè)計，以及建立面向全部二級單位及負責(zé)人的考核與薪酬體系，通過以上體系的建設(shè)與推行，幫助大足城投集團建立符合城市建設(shè)與投資控股集團特點的戰(zhàn)略管控與執(zhí)行體系，從而促進和保障大足城投戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

此次大足城投集團在國內(nèi)多家咨詢機構(gòu)中選擇漢哲咨詢作為合作伙伴，主要是看重漢哲在國有投資控股平臺組織與人力資源管理方面豐富的咨詢經(jīng)驗。自成立十余年來，漢哲咨詢已經(jīng)先后服務(wù)了一百余家國有投資控股型企業(yè)，包括：湖南發(fā)展、四川發(fā)展、呼市城發(fā)、蚌埠投資、天府投資、新宜建投、港城投資、湖南水運投、廣安交投、雙流交投、山東海投、江西水投、四川高速、湖南高速、寧波軌道、北控集團、山東文投、深水投資等等，涉及國有城建投集團、國有資本投資運營公司、國有金控集團，以及交投、文投、能投、水投、航投、工投等各種類型的專業(yè)投資公司，是目前國內(nèi)服務(wù)國資平臺方面案例較多、數(shù)據(jù)積累較豐富的咨詢機構(gòu)。

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