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廣東某投資公司戰(zhàn)略規(guī)劃與管控咨詢(xún)項(xiàng)目

最后更新:2018-02-09 16:31:04 文章來(lái)源:漢哲管理研究院 

(一)客戶(hù)簡(jiǎn)介

廣東某投資公司成立于2005年2月,是由兩家集團(tuán)公司合資成立的大型水務(wù)投資運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,兼具國(guó)有資本和行業(yè)政策導(dǎo)向一致性,以雄厚的水務(wù)投資運(yùn)營(yíng)和資本運(yùn)作能力,致力于推動(dòng)城市公用基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程。

十年來(lái),廣東某投資公司依托集團(tuán)公司強(qiáng)勁實(shí)力和綜合服務(wù)優(yōu)勢(shì),全力展開(kāi)區(qū)域式擴(kuò)張,以股權(quán)合作、TOT、BOT、PPP等多種投資方式,先后在河南、江蘇、浙江、山東、江西、安徽、廣東等七個(gè)省市成功投資運(yùn)營(yíng)二十六個(gè)項(xiàng)目公司。

(二)主要問(wèn)題

  • 客戶(hù)企業(yè)大部分中高層對(duì)公司現(xiàn)狀不滿(mǎn)意,希望突破;
  • “綠色發(fā)展”、“環(huán)境友好型社會(huì)”、“海綿城市”等概念提出,水務(wù)行業(yè)再次面臨增長(zhǎng)窗口期;
  • 戰(zhàn)略發(fā)展方向不統(tǒng)一,內(nèi)部有不同的觀(guān)點(diǎn)。

(三)解決方案

  • 在戰(zhàn)略正式報(bào)告編制之前,進(jìn)行了戰(zhàn)略和組織管控命題的研討;
  • 從戰(zhàn)略規(guī)劃成果落實(shí)推進(jìn)的角度,制定了戰(zhàn)略規(guī)劃匯報(bào)版與簡(jiǎn)化版;
  • 構(gòu)建供排水、水環(huán)境、規(guī)劃建設(shè)、水務(wù)金融四大業(yè)務(wù)板塊,打通水務(wù)服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈條,力爭(zhēng)在規(guī)劃期內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上品種、產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、技術(shù)質(zhì)量上水平、公司上市四大目標(biāo),躋身國(guó)內(nèi)水務(wù)環(huán)境綜合投資運(yùn)營(yíng)商第一梯隊(duì)。
  • 通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)與公司資源、競(jìng)爭(zhēng)力的分析,確定了三個(gè)層次業(yè)務(wù)組合與發(fā)展次序:基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、積極發(fā)展業(yè)務(wù)和探索性業(yè)務(wù)。

(四)客戶(hù)評(píng)價(jià)

客戶(hù)反應(yīng)良好,客戶(hù)對(duì)接部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目各項(xiàng)成果表示滿(mǎn)意。

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