產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的理論模型主要包括五力分析模型、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析模型、產(chǎn)品生命周期分析模型等。企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析時(shí)，應(yīng)跟據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的不同選用適當(dāng)?shù)姆治瞿Ｐ停C合考慮產(chǎn)業(yè)上下游布局、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、產(chǎn)品生命周期特點(diǎn)等因素，科學(xué)確定企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的定位，提升自身在產(chǎn)業(yè)環(huán)境中的競爭力地位，將生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的中高利潤區(qū)延伸，以形成更高的贏利能力。

以下運(yùn)用“五力模型”對某國有商業(yè)銀行的產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行一個(gè)簡要的分析： 

（一）同業(yè)競爭者威脅

國內(nèi)銀行業(yè)的競爭環(huán)境已初步形成，與股份制商業(yè)銀行相比，國有商業(yè)銀行一直占據(jù)著較高的資產(chǎn)份額。近年來，隨著其他金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，國有商業(yè)銀行的市場份額雖有所下降，但仍占有絕對地位。資產(chǎn)規(guī)模反映了銀行業(yè)的競爭狀況，存貸款業(yè)務(wù)額反映了競爭程度，四大國有商業(yè)銀行在存款總額、貸款總額競爭中占絕對優(yōu)勢，股份制銀行、城市商業(yè)銀行和外資銀行的業(yè)務(wù)規(guī)模與市場份額相對較小，但其機(jī)制靈活，增長潛力明顯優(yōu)于國有銀行。

（二）購買者（貸款者）議價(jià)能力

商業(yè)銀行的購買者可以理解為資金的需求方，即貸款者。我國商業(yè)銀行相對貸款者而言壟斷能力較強(qiáng)：首先，銀行產(chǎn)品購買者相對銀行數(shù)量而言要多得多且相對分散，其購買能力不集中；其次，商業(yè)銀行遵照相關(guān)法律及規(guī)定確定存貸款利率，各商業(yè)銀行提供的產(chǎn)品具有較強(qiáng)的同質(zhì)性，從某種程度上說，是一種價(jià)格基本一致的標(biāo)準(zhǔn)化銷售聯(lián)盟，這些都決定了銀行具有更大的討價(jià)還價(jià)能力。

（三）供應(yīng)商（存款者）議價(jià)能力

商業(yè)銀行的供應(yīng)商可以理解為資金的供給方，即存款者。近來年，我國居民人均收入水平逐年提高，個(gè)人財(cái)富增加導(dǎo)致對零售銀行產(chǎn)品和金融服務(wù)的需求日益增加。同時(shí)，存款者獲取信息的渠道越來越豐富，對金融產(chǎn)品的需求也越來越多樣化。隨著金融市場的改革深化，越來越多的金融產(chǎn)品出現(xiàn)，越來越多的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)，供應(yīng)商（存款者）的可選擇性日益加大，其議價(jià)能力正在增強(qiáng)。

（四）潛在進(jìn)入者的威脅

作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心行業(yè)，商業(yè)銀行始終面臨著其它潛在進(jìn)入者的威脅。一方面是企業(yè)集團(tuán)投資興辦的股份制銀行，如：光大銀行、民生銀行，等等；一方面是由城市信用社、農(nóng)村信用社改制而來的城商行、農(nóng)商行，如：漢口銀行、北京農(nóng)商銀行，等等；一方面是進(jìn)入中國的外資銀行，如：花旗銀行、渣打銀行，等等。三種進(jìn)入的力量應(yīng)該說各具優(yōu)勢，各有特色，國有商業(yè)銀行的競爭形勢非常嚴(yán)峻。

（五）替代品威脅

從替代品方面，融資渠道的增多，影響到銀行的存貸款業(yè)務(wù)。在過去大一統(tǒng)的銀行體制下，銀行貸款是企業(yè)唯一的融資渠道。直接融資渠道發(fā)展后，企業(yè)除采取信貸融資外，還可采用股票、債券、票據(jù)等融資渠道。從資金的供應(yīng)方面，目前的各種金融產(chǎn)品，如：理財(cái)、基金、保險(xiǎn)、信托等都在分流銀行的存款資源。從資金的需求方面，小額貸款公司、互聯(lián)網(wǎng)金融公司、消費(fèi)貸款公司、基金、證券市場等都在分流銀行的貸款客戶，這些都是國有商業(yè)銀行的潛在替代品。

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