今年7月份開始，漢哲咨詢企業(yè)文化中心與信泰人壽保險股份有限公司（簡稱：信泰保險）合作，就信泰保險企業(yè)文化調(diào)研、文化共識營與文化理念煥新工作開展合作，項目已于近期完成，并成功輸出了高質(zhì)量的階段成果，為后續(xù)企業(yè)文化的落地奠定了基礎(chǔ)。

公開資料顯示，信泰人壽保險股份有限公司（簡稱：信泰保險）創(chuàng)立于2007年，公司在浙江、江蘇、北京、河北、福建、河南、山東、黑龍江、遼寧、上海、湖北、江西、寧波、廣東、廈門、青島、深圳、大連等經(jīng)濟(jì)發(fā)展活躍區(qū)域設(shè)有分公司18家，年規(guī)模保費(fèi)平臺超500億元，截至2022年第一季度的總資產(chǎn)逾1600億元，客戶群體總數(shù)超560萬人。自創(chuàng)立以來，信泰保險經(jīng)歷了初創(chuàng)期、調(diào)整與轉(zhuǎn)型期、快速發(fā)展期三個階段，自2018年以來，公司在新的管理團(tuán)隊帶領(lǐng)下，客觀分析形勢，精準(zhǔn)自身定位，制訂了三年再創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，在短短三年時間里，公司的各項關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)均實現(xiàn)了恢復(fù)性增長。

面對新的經(jīng)營形勢，在監(jiān)管日益規(guī)范、競爭日益激烈的前提下，如何客觀總結(jié)信泰保險的歷史成功經(jīng)驗，系統(tǒng)謀劃公司的未來發(fā)展，并將其融入企業(yè)的愿景、使命、核心價值觀、經(jīng)營管理等核心文化理念體系，讓成功的基因驅(qū)動全體干部員工按照既定的方向闊步前行，實現(xiàn)公司的穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展，是擺在新一屆管理團(tuán)隊面前的重大課題。

經(jīng)過對國內(nèi)多家企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)的充分比選，信泰保險最終選定漢哲咨詢?yōu)槠涮峁┢髽I(yè)文化診斷與理念升級服務(wù)，項目于7月初啟動，采用快咨詢與共創(chuàng)方式，主體成果已于本月圓滿完成，即將進(jìn)入發(fā)布及推廣階段。

立業(yè)十余年來，漢哲咨詢企業(yè)文化中心已經(jīng)累計服務(wù)企事業(yè)單位文化建設(shè)200余家，基于綜合性管理咨詢集團(tuán)的優(yōu)勢，漢哲的文化理念設(shè)計與落地實施方案更加能夠契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織管控、流程再造、人力資源、人才發(fā)展等管理體系的內(nèi)在規(guī)律，是一支“深諳戰(zhàn)略與組織、精通經(jīng)營與運(yùn)作的文化咨詢團(tuán)隊”（某客戶語），這也是通威集團(tuán)、海亮集團(tuán)、江銅集團(tuán)等一大批在各行各業(yè)具有影響力的企業(yè)，紛紛選擇漢哲作為企業(yè)文化服務(wù)機(jī)構(gòu)的原因。

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