近日，漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司（簡稱：漢哲咨詢）接到通知，在內(nèi)蒙古蒙能物業(yè)管理有限責任公司混合所有制改革咨詢項目的招標中中標，項目已于近期順利啟動。

內(nèi)蒙古蒙能物業(yè)管理有限責任公司（簡稱：蒙能物業(yè)）成立于2004年11月 03 日 成立。是內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司下屬全資子公司，下設(shè)內(nèi)蒙古蒙電高盾保安服務(wù)有限公司、內(nèi)蒙古蒙電滿都拉賓館有限公司、內(nèi)蒙古蒙能印務(wù)廣告有限公司、內(nèi)蒙古蒙電培訓(xùn)服務(wù)有限公司、呼和浩特市瑞能酒店服務(wù)有限責任公司等五家子公司。根據(jù)內(nèi)蒙古電力集團的統(tǒng)一部署，蒙能物業(yè)作為集團混合所有制改革試單單位。

本次漢哲咨詢與蒙能物業(yè)的合作，涉及混改盡職調(diào)查、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究、混改方案制訂/申報與復(fù)核、配套激勵政策設(shè)計、戰(zhàn)略客戶投資者推薦、各專業(yè)機構(gòu)協(xié)作統(tǒng)籌、產(chǎn)權(quán)處置方案編制、國資監(jiān)管與交易機構(gòu)溝通、產(chǎn)權(quán)變更及工商登記等混合所有制改革的全過程服務(wù)。

近年來，作為服務(wù)國資國企改革的主力軍之一，漢哲咨詢先后服務(wù)了深圳市政、中核華辰、中核控制、寧波自來水、臨沂環(huán)衛(wèi)、國開祥云等數(shù)十家國企的混合所有制改革工作，由于兼有戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、組織設(shè)計、風險內(nèi)控、股權(quán)激勵、財務(wù)資本等多方面的咨詢團隊，使得漢哲的混改咨詢服務(wù)能夠真正從企業(yè)的長期戰(zhàn)略與價值發(fā)現(xiàn)出發(fā)，為混改各參與方提供更加公允和富有實效的改革改制方案。

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